發(fā)布時間：2017-07-04 04:47

  本文關鍵詞：“郭敬明團隊”出版運作模式探析

  更多相關文章： “郭敬明團隊” 出版運作模式 青春文學

【摘要】：本文的研究目的意在揭示“郭敬明團隊”背后隱藏的出版運作模式。全文共分為五章：第一章為緒論，闡述命題研究的背景，它的現(xiàn)實意義和理論意義，以及此命題提出的理論依據(jù)及其創(chuàng)新點。第二章為內容生產(chǎn)模式研究，主要研究“郭敬明團隊”如何通過建立作者生產(chǎn)模式和作品生產(chǎn)模式來進行團隊的人員建設和前期的創(chuàng)作管理工作。第三章為經(jīng)營模式分析，分析了“郭敬明團隊”三次售賣的運作方式，從出版物運作、版權經(jīng)營和人才資本運營三個方面對這三次售賣的過程進行闡述。第四章為出版物的營銷模式分析，，主要分析團隊怎樣通過作品宣傳手段、讀者互動機制、營銷模式創(chuàng)新和內容整合營銷這四種手段對出版物和團隊自身進行營銷推廣。第五章是進行比較研究，通過對“韓寒團隊”和“張悅然團隊”團隊運作模式的分析，比較“郭敬明團隊”與這兩個出版團隊的異同點，以及團隊協(xié)作對整個青春文學出版業(yè)的影響。
【關鍵詞】：“郭敬明團隊” 出版運作模式 青春文學
【學位授予單位】：北京印刷學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G239.2-F
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-5
• 目錄5-7
• 第一章 緒論7-14
• 1.1 概念界定和選題背景7-9
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀綜述9-11
• 1.3 研究方法和理論框架11-12
• 1.4 研究意義12-13
• 1.5 論文的創(chuàng)新點13-14
• 第二章 “郭敬明團隊”的內容生產(chǎn)模式分析14-27
• 2.1 “郭敬明團隊”的發(fā)展歷程14-15
• 2.2 作者管理模式分析15-20
• 2.3 作品生產(chǎn)模式分析20-27
• 第三章 “郭敬明團隊”的經(jīng)營管理模式分析27-36
• 3.1 生產(chǎn)線的延伸與開拓27-32
• 3.2 出版物的版權經(jīng)營32-34
• 3.3 作者經(jīng)濟價值的挖掘34-36
• 第四章 “郭敬明團隊”的營銷推廣模式分析36-46
• 4.1 作品宣傳模式36-38
• 4.2 讀者互動機制38-39
• 4.3 營銷形式創(chuàng)新39-43
• 4.4 內容整合營銷43-46
• 第五章 “郭敬明團隊”與其他青春文學類團隊的對比分析46-54
• 5.1 其他知名青春文學類團隊的出版運作模式46-49
• 5.2 “郭敬明團隊”出版運作模式的獨特性和優(yōu)劣勢49-50
• 5.3 團隊協(xié)作模式總結及其優(yōu)劣勢分析50-54
• 結語54-56
• 感謝語56-57
• 參考文獻57-60
• 附錄 160-63
• 附錄 263-65
• 附錄 365-68

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 周小方;從“單兵應戰(zhàn)”到“團體作戰(zhàn)”——圖書出版運作模式演進的必然趨勢[J];編輯之友;2003年04期

2 葛存山;張志林;黃孝章;;數(shù)字出版的概念和運作模式分析[J];北京印刷學院學報;2008年05期

3 那拉;;青春文學雜志的作家品牌效應[J];出版參考;2009年22期

4 黃逸秋;;青春文學MOOK及其對圖書出版業(yè)的啟示[J];出版發(fā)行研究;2010年08期

5 劉擁軍;;21世紀出版產(chǎn)業(yè)型態(tài)——再論大出版概念[J];出版廣角;2002年01期

6 高瞻;尹榮榮;;解析青春文學及青春文學出版現(xiàn)狀[J];河北經(jīng)貿大學學報(綜合版);2008年02期

7 張敬文;;80后——我把青春獻給你——論80后文學獨特的文本特征與文化現(xiàn)象[J];和田師范�？茖W校學報;2007年06期

8 王筱萌;;西方國家出版社版權經(jīng)營特點分析[J];科技與出版;2012年02期

9 袁躍興;;不能漠視“粉絲文化”崛起[J];人民論壇;2007年04期

10 劉桂茹;;當憂傷成為時尚——郭敬明《愛與痛的邊緣》解讀[J];商丘師范學院學報;2011年05期

本文編號：516357