連鎖經(jīng)營是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度,在一個統(tǒng)一的品牌之下,通過直營、特許、自由聯(lián)合等方式組成一個聯(lián)合體,實現(xiàn)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送等模式的多店鋪經(jīng)營,在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,并在分工的基礎(chǔ)上實施集中化管理,使獨立的經(jīng)營活動組合成整體的規(guī)模經(jīng)營,從而實現(xiàn)規(guī)模效益。 連鎖經(jīng)營是新華書店系統(tǒng)采用的主要經(jīng)營模式,湖南新華集團初步搭建了信息和物流平臺,一定程序上實現(xiàn)了資源共享、渠道共享、信息共享的商品流通價值鏈管理體系。由于書品的時效性、重要的社會性和流轉(zhuǎn)上的多環(huán)節(jié)等特點,存貨管理仍面臨著許多新問題和挑戰(zhàn),成為推進連鎖經(jīng)營急需解決的難題,因此本研究具有重要現(xiàn)實意義。 本文在回顧相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,首先探討了連鎖經(jīng)營對湖南新華書店集團存貨管理的影響,認為存貨管理有助于確保職能有效發(fā)揮、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益等,并對集團的管理體制、管理人員、管理方式、信息系統(tǒng)等提出了新的挑戰(zhàn);然后專題研究湖南新華書店集團連鎖經(jīng)營下的進貨與配送管理、庫存管理、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價管理問題。在研究中,主要運用現(xiàn)代存貨管理的基本理論,較系統(tǒng)的分析總結(jié)了作者所在單位存貨管理上的現(xiàn)實問題,并針對現(xiàn)實中存在的問...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 相關(guān)文獻綜述
        1.2.1 關(guān)于連鎖經(jīng)營
        1.2.2 關(guān)于連鎖經(jīng)營下的物流配送
        1.2.3 關(guān)于連鎖經(jīng)營下的庫存決策
        1.2.4 關(guān)于存貨內(nèi)部定價
        1.2.5 對已有文獻的簡評
    1.3 研究思路與研究框架
第2章 連鎖經(jīng)營對新華書店存貨管理的影響
    2.1 連鎖經(jīng)營在我國新華書店系統(tǒng)的應(yīng)用歷程
        2.1.1 連鎖經(jīng)營在湖南省外新華書店系統(tǒng)的應(yīng)用
        2.1.2 連鎖經(jīng)營在湖南省新華書店系統(tǒng)的應(yīng)用
    2.2 連鎖經(jīng)營下存貨管理的重要性
        2.2.1 維持中小學(xué)正常教材秩序的基礎(chǔ)
        2.2.2 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要途徑
        2.2.3 可以大幅提升經(jīng)濟效益
        2.2.4 防止腐敗與犯罪的重要一環(huán)
    2.3 連鎖經(jīng)營對新華書店系統(tǒng)存貨管理的主要影響
        2.3.1 對管理體制的新要求
        2.3.2 對管理人員的新要求
        2.3.3 對存貨管理方式的影響
        2.3.4 對信息系統(tǒng)的需求影響
第3章 新華書店集團連鎖經(jīng)營下的進貨與配送管理研究
    3.1 進貨采購渠道的管理問題
        3.1.1 進貨采購渠道管理現(xiàn)狀
        3.1.2 存在的主要問題與成因
    3.2 進貨中政策性與效益性的均衡問題
        3.2.1 義務(wù)教育用書對經(jīng)濟效益的影響
        3.2.2 服務(wù)“三農(nóng)”圖書的影響
        3.2.3 兼顧社會效益與經(jīng)濟效益的基本思路
    3.3 書品配送存在的主要問題
        3.3.1 信息傳遞問題
        3.3.2 配送滿足率問題
        3.3.3 配送及時性問題
    3.4 進貨與配送問題的幾點改進建議
        3.4.1 關(guān)于進貨管理的幾點建議
        3.4.2 關(guān)于配送管理的幾點建議
第4章 新華書店集團連鎖經(jīng)營下的庫存管理研究
    4.1 連鎖經(jīng)營過渡期的庫存管理問題
        4.1.1 問題的由來
        4.1.2 現(xiàn)存的主要問題
        4.1.3 分類限時消化：一種理性選擇
    4.2 連鎖經(jīng)營下的庫存水平研究
        4.2.1 連鎖經(jīng)營下影響庫存水平的因素
        4.2.2 庫存水平控制存在的問題
    4.3 庫存成本控制研究
        4.3.1 與存貨成本相關(guān)的幾個重要概念辨析
        4.3.2 連鎖經(jīng)營的存貨成本控制
    4.4 門店與倉庫的實物管理問題
        4.4.1 門店實物管理存在的主要問題
        4.4.2 倉庫實物管理存在的主要問題
        4.4.3 門店與倉庫有效銜接中存在的主要問題
    4.5 存貨價值管理問題
        4.5.1 價值信息傳遞不及時
        4.5.2 價值信息傳遞不準(zhǔn)確
        4.5.3 價值信息的管理決策效應(yīng)不高
    4.6 改進庫存管理的國際經(jīng)驗與對策建議
        4.6.1 國際連鎖企業(yè)經(jīng)驗借鑒
        4.6.2 改進庫存管理的的幾點建議
第5章 新華書店集團連鎖經(jīng)營下的存貨內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價研究
    5.1 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的意義與方法
        5.1.1 科學(xué)確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的意義
        5.1.2 集團公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定原則
        5.1.3 確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的基本方法
    5.2 實踐中使用的方法與存在的主要問題
        5.2.1 現(xiàn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價方法
        5.2.2 現(xiàn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價存在的主要問題
    5.3 改進內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價的幾點設(shè)想
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3785140