發(fā)布時間：2022-12-23 08:06

　　隨著社會和經(jīng)濟飛速發(fā)展,我國出版社的運營理念產(chǎn)生了明顯轉(zhuǎn)變,特別是經(jīng)營方式與經(jīng)營范圍方面。在出版社運行的過程中,成本核算工作增加了財務(wù)管理的難度。為了保證出版社的經(jīng)營實力,需要嚴格要求財務(wù)成本管理工作。依據(jù)我國出版社財務(wù)成本管理工作的具體情況,分析了出版社財務(wù)成本管理存在的問題,提出了解決策略。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 出版社財務(wù)成本管理存在問題
    1.1 缺乏健全的財務(wù)成本管理體制
    1.2 未充分體現(xiàn)出成本核算的重要作用
    1.3 缺乏完善的成本管理監(jiān)督評定體制
2 出版社財務(wù)成本管理的策略
    2.1 培養(yǎng)成本管理理念，強化成本意識
    2.2 強化財務(wù)管理信息數(shù)據(jù)化建設(shè)
    2.3 強化成本管理，推動績效評價工作
    2.4 建立風(fēng)險防范機制
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]完善經(jīng)營成本控制 強化醫(yī)院財務(wù)管理[J]. 倪靜.  財經(jīng)界. 2020(04)
[4]事業(yè)單位的財務(wù)成本管理策略[J]. 許旭琴.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(01)
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本文編號：3725060