被稱為“現(xiàn)代流通革命”的連鎖經(jīng)營,是一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營制度,是由在同一經(jīng)營字號的總部統(tǒng)一領(lǐng)導下的若干個分店或分支企業(yè)構(gòu)成的聯(lián)合體所進行的商業(yè)經(jīng)營活動。連鎖經(jīng)營是一種規(guī)模經(jīng)濟較為明顯的商業(yè)組織形式,連鎖經(jīng)營的特點要求連鎖企業(yè)做大做強�？鐓^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略有利于連鎖企業(yè)拓展生存和競爭空間,充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營模式的規(guī)模效應(yīng)優(yōu)勢,很多連鎖企業(yè)通過跨區(qū)域發(fā)展構(gòu)建連鎖網(wǎng)絡(luò),成為連鎖經(jīng)營巨頭。書業(yè)連鎖經(jīng)營從2001年以來在我國得到迅速發(fā)展,新華書店和民營書業(yè)在連鎖經(jīng)營方面都積累了很多實踐經(jīng)驗,但是目前大多停留在區(qū)域經(jīng)營階段。我國圖書發(fā)行改革的目標是培養(yǎng)幾個全國性、跨區(qū)域的圖書發(fā)行集團,因此我國書業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢是實行跨區(qū)域發(fā)展,有實力的新華書店與民營書店都在積極嘗試,試圖通過跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略壯大實力,同時應(yīng)對即將進入中國市場的外國資本。論文對我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境進行分析,對外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境方面存在的問題進行闡述,在此基礎(chǔ)上分析我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實途徑。 

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
前言
第一章 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀概述
    第一節(jié) 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營背景
        一、連鎖經(jīng)營的概念、特征、歷史
        二、書業(yè)連鎖經(jīng)營的起源與特點
        三、我國書業(yè)連鎖經(jīng)營背景
    第二節(jié) 書業(yè)連鎖經(jīng)營實踐及發(fā)展趨勢
        一、新華書店連鎖經(jīng)營概況
        二、民營書店連鎖經(jīng)營概況
第二章 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展嘗試
    第一節(jié) 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展的必要性
        一、連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略概述
        二、我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展原因
    第二節(jié) 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展的實踐
        一、連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展方式概述
        二、我國書業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的嘗試
第三章 書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)實環(huán)境分析
    第一節(jié) 書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展外部環(huán)境分析
        一、政策環(huán)境
        二、市場環(huán)境有待優(yōu)化
    第二節(jié) 書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析
        一、體制、機制問題
        二、戰(zhàn)略營銷能力欠缺
        三、資本運營能力不足
        四、連鎖經(jīng)營跨區(qū)域管理難度
第四章 我國書業(yè)連鎖經(jīng)營跨區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)實途徑
    第一節(jié) 優(yōu)化連鎖企業(yè)外部環(huán)境的對策
        一、政策環(huán)境的優(yōu)化
        二、市場環(huán)境的完善
    第二節(jié) 解決連鎖書業(yè)區(qū)域擴張的幾個關(guān)鍵問題
        一、體制、機制的應(yīng)對措施
        二、資本運營能力
        三、連鎖經(jīng)營管理實現(xiàn)標準化和本土化
        四、搭建信息平臺
        五、建立通暢物流
后記
參考文獻



本文編號：3693326