"凱叔講故事"品牌在近幾年得到快速發(fā)展,成為國內(nèi)兒童教育尤其是有聲讀物領域的領先品牌。文章從內(nèi)容運營、用戶運營和變現(xiàn)策略三個方面對"凱叔講故事"的運營策略進行了分析,并提出對其他兒童有聲讀物運營者的啟示。 

【文章來源】：新媒體研究. 2020,6(15)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 “凱叔講故事”發(fā)展現(xiàn)狀
2 “凱叔講故事”的內(nèi)容運營策略
    2.1 內(nèi)容生產(chǎn)
        2.1.1 故事種類豐富,生動有趣
        2.1.2 精細化打磨,保證高品質(zhì)
        2.1.3 多種形式結(jié)合,鞏固學習效果
    2.2 品牌塑造
        2.2.1 品牌個性
        2.2.2 品牌IP化
3 “凱叔講故事”的用戶運營策略
    3.1 用戶獲取:個人影響力+節(jié)目曝光
    3.2 用戶留存:提升用戶體驗
4 “凱叔講故事”的變現(xiàn)策略
    4.1 知識付費
    4.2 會員經(jīng)濟
    4.3 優(yōu)選商城
5 “凱叔講故事”對兒童有聲讀物運營的啟示
    5.1 內(nèi)容上追求極致
    5.2 深入洞察用戶思維
    5.3 社群營銷主導變現(xiàn)模式


【參考文獻】：
期刊論文
[1]有聲讀物研究綜述[J]. 李西亞,胡韜.  吉林師范大學學報(人文社會科學版). 2018(01)



本文編號：3628227