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我國出版企業(yè)融合發(fā)展業(yè)態(tài)探析——以中信出版集團為例

發(fā)布時間:2021-11-27 17:46
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速迭代和市場競爭的加劇,融合發(fā)展成為出版業(yè)關(guān)注和討論的重要話題。尤其在上市后,我國出版集團通過跨界聯(lián)動和資本運作提升綜合實力,擴大市場占有率,突破領(lǐng)域、傳媒、區(qū)域和技術(shù)方面的界限,進行融合嘗試。文章從政策、市場、人才和技術(shù)四方面對出版企業(yè)融合發(fā)展的作用進行分析,重點以中信出版集團為例探究我國出版企業(yè)融合發(fā)展的升級路徑。 

【文章來源】:出版廣角. 2020,(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、出版企業(yè)融合發(fā)展對出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的積極作用
    1.政策:推進頂層設(shè)計縱深發(fā)展
    2.市場:促使轉(zhuǎn)型體制模式更加完善
    3.人才:編輯轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理,深化人才格局
    4.技術(shù):高新技術(shù)應(yīng)用助推智能化出版邁入快車道
二、中信出版集團:文化新零售+IP產(chǎn)業(yè)化
    1.內(nèi)容融合:一次出版,多次開發(fā)
    2.渠道融合:打造自營,巧用社群
    3.營銷融合:新舊融合,上下組陣
    4.人才融合:技能升級,架構(gòu)革新
    5.資源融合:內(nèi)外互助,跨界聯(lián)動
三、我國出版企業(yè)的融合發(fā)展路徑
    1.創(chuàng)新開發(fā)出版產(chǎn)品
    2.從項目運作推進出版與資本融合
    3.電商化營銷布局
    4.加深內(nèi)部監(jiān)管改革,提升企業(yè)運營效率


【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國出版集團融合發(fā)展研究綜述[J]. 邱菊生,姚磊,胡娟.  出版科學(xué). 2019(06)
[2]圖書出版媒介融合運營模式研究——基于15家圖書出版集團的觀察[J]. 楊榮,杜艷平,唐賈軍.  出版科學(xué). 2019(04)
[3]2018年中國出版融合發(fā)展報告[J].   科技與出版. 2019(05)
[4]超媒體敘事下大眾出版融合發(fā)展策略研究[J]. 匡霞,楊揚.  出版發(fā)行研究. 2019(01)



本文編號:3522767

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