發(fā)布時(shí)間：2021-11-22 02:36

　　受新冠肺炎疫情影響,我國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)、圖書(shū)品種結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)模式都發(fā)生了明顯改變。后疫情時(shí)期,各出版機(jī)構(gòu)在對(duì)圖書(shū)的選題趨勢(shì)、市場(chǎng)需求等客觀地認(rèn)識(shí)和分析基礎(chǔ)上做出合理的市場(chǎng)預(yù)判;發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和品牌圖書(shū)的影響力,以"不變"應(yīng)"萬(wàn)變",積極打造精品圖書(shū)門(mén)類(lèi),形成圖書(shū)出版的抗疫合力;利用疫情變化的窗口期,積極探索圖書(shū)出版的模式和品類(lèi),實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多平臺(tái)的跨界融合,滿足讀者需求及閱讀習(xí)慣的變化,不斷優(yōu)化、調(diào)整、延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈,提升出版企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 

【文章來(lái)源】：出版與印刷. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：7 頁(yè)

【文章目錄】：
一、新冠肺炎疫情對(duì)圖書(shū)出版市場(chǎng)的影響
    1.對(duì)圖書(shū)零售市場(chǎng)的影響
    2.對(duì)圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)的影響
    3.圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式的變化
二、后疫情時(shí)期圖書(shū)出版機(jī)構(gòu)的應(yīng)對(duì)策略
    1.優(yōu)化選題,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,避免圖書(shū)同質(zhì)化發(fā)展
    2.明確文化定位,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提升品牌影響力
    3.強(qiáng)化資源整合能力,延伸出版產(chǎn)業(yè)鏈,形成出版企業(yè)發(fā)展的合力
    4.積極做好媒體融合,應(yīng)對(duì)出版融合新發(fā)展、新格局
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]正確認(rèn)識(shí)“新冠肺炎”疫情影響,推動(dòng)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展[J]. 包思勤.  內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué). 2020(02)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)出版行業(yè)發(fā)展的影響及對(duì)策[J]. 謝譽(yù)元,馮煒.  編輯之友. 2015(10)
[3]傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版盈利模式初探[J]. 林利紅.  中國(guó)編輯. 2015(04)
[4]基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的出版集團(tuán)外部資源整合路徑研究[J]. 劉暢.  出版科學(xué). 2014(02)



本文編號(hào)：3510760