知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展為傳統(tǒng)出版帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn),大多數(shù)傳統(tǒng)出版企業(yè)雖然擁有優(yōu)秀作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,但因其運(yùn)營策略傳統(tǒng)、粗糙、單一,在知識(shí)付費(fèi)轉(zhuǎn)型過程中遇到了很多困難,需要借鑒成功經(jīng)驗(yàn),探索合理有效的精細(xì)化知識(shí)付費(fèi)運(yùn)營策略。華章書院是機(jī)械工業(yè)出版社華章公司旗下的知識(shí)付費(fèi)品牌,成立于2005年。自發(fā)展知識(shí)付費(fèi)至今,華章書院依托其母體機(jī)械工業(yè)出版社的資源優(yōu)勢(shì),始終深耕經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)等商業(yè)、科技垂直領(lǐng)域,堅(jiān)持以用戶需求為中心的產(chǎn)品邏輯,持續(xù)輸出精細(xì)打磨的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,其知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品在商業(yè)領(lǐng)域認(rèn)可度高,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2015年陳春花在華章微課上直播分享新書《激活個(gè)體》,首次創(chuàng)下了10萬人同步在線觀看直播的記錄;2016年,華章書院與樊登讀書會(huì)創(chuàng)始人樊登合作《新手與大師,隔著真正的練習(xí)》,創(chuàng)下了近4000個(gè)直播群、160萬人次參與學(xué)習(xí)的記錄;2017年華章書院組織的陳春花《90分鐘掌握激活團(tuán)隊(duì)的必備能力》課程更是在業(yè)內(nèi)引爆了“刷屏”現(xiàn)象。自成立起,華章書院多年保持了20%的營收增長,至2019年銷售業(yè)績更是突破了6個(gè)億。在出版企業(yè)轉(zhuǎn)型知識(shí)付費(fèi)普遍創(chuàng)收較差的情況下,華章書院能夠?yàn)槠涮峁┯幸?.. 

【文章來源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

018年中國在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)圖譜近十年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平情況

第二章知識(shí)付費(fèi)發(fā)展現(xiàn)狀與華章書院概況14圖2-22018年中國在線知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)圖譜（圖片來源：艾瑞咨詢2018年中國在線知識(shí)付費(fèi)市場研究報(bào)告）2.1.3知識(shí)付費(fèi)的代表企業(yè)與發(fā)展模式知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，目前形成了多元化、頭部化的發(fā)展格局，主流的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)占據(jù)大部分市場，小部分腰部平臺(tái)和眾多長尾參與者分占剩余市常當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)的主流發(fā)展模式有付費(fèi)問答、付費(fèi)專欄、線上直播、付費(fèi)社群和互聯(lián)網(wǎng)讀書會(huì)這五種，與之相對(duì)應(yīng)的代表企業(yè)有在行一點(diǎn)、“得到”APP和喜馬拉雅FM、知乎Live、知識(shí)星球、樊登讀書會(huì)。下面對(duì)這些知識(shí)付費(fèi)代表企業(yè)及其發(fā)展模式做簡要介紹。第一，以在行一點(diǎn)為代表的付費(fèi)問答模式。這種模式主要采取文字或語音的產(chǎn)品形式，內(nèi)容生產(chǎn)者針對(duì)特定用戶的提問進(jìn)行回答，一般允許第三方旁聽。這種答主和提問者直接互動(dòng)的形式較為靈活，縮短了知識(shí)從傳播者到受眾的傳播路徑，使知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品內(nèi)容對(duì)用戶需求的針對(duì)性更強(qiáng)。但是，這種模式所傳播的知識(shí)專業(yè)化程度較高而涉及范圍較窄，內(nèi)容生產(chǎn)者所提供的回答范圍僅局限于用戶所提出的問題，且利潤微薄，用戶很難在與內(nèi)容生產(chǎn)者的一問一答中接觸到深層次問題。第二，以“得到”APP和喜馬拉雅FM為代表的付費(fèi)專欄模式。付費(fèi)專欄的內(nèi)容主要通過圖文、音頻、視頻等模式進(jìn)行傳播，能夠較好地表達(dá)內(nèi)容生產(chǎn)者的本意和邏輯，有利于用戶體系化、結(jié)構(gòu)化地學(xué)習(xí)知識(shí)內(nèi)容。此類模式伴隨性較強(qiáng)，如喜馬拉雅FM的有聲讀物和“得到”APP上的語音課程，能夠?yàn)橛脩籼峁┎煌瑘鼍跋碌氖褂皿w驗(yàn)。但是，這種模式對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的受眾基礎(chǔ)要求較高，一般情況下，當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)者具有較高知名

第二章知識(shí)付費(fèi)發(fā)展現(xiàn)狀與華章書院概況19圖2-3華章書院線下2018德魯克管理論壇2012年騰訊公司推出微信公眾號(hào)平臺(tái)，成為內(nèi)容發(fā)布的重要渠道，華章書院抓住機(jī)遇，著手布局微信公眾號(hào)矩陣，在微信這個(gè)流量巨大的平臺(tái)上建立自己的內(nèi)容傳播渠道。這一階段，華章書院陸續(xù)開設(shè)了華章書院、華章管理、華章心理、華章電子書、管理的常識(shí)、華章財(cái)經(jīng)、身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)、大數(shù)據(jù)DT共八個(gè)微信公眾號(hào)，這些公眾號(hào)內(nèi)容幾乎涵蓋了華章圖書所擅長的商業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)又將經(jīng)管細(xì)化拆分為經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理、財(cái)經(jīng)等幾個(gè)方面，這些微信公眾號(hào)擁有關(guān)注用戶已有近300萬①，累計(jì)發(fā)布了共計(jì)數(shù)千條原創(chuàng)內(nèi)容推送。通過開設(shè)微信公眾平臺(tái)，發(fā)布免費(fèi)的知識(shí)信息內(nèi)容，華章書院進(jìn)一步吸引了網(wǎng)絡(luò)用戶，同時(shí)完成了將線下讀者向網(wǎng)絡(luò)用戶的轉(zhuǎn)化。新媒體環(huán)境下，微信公眾號(hào)作為內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)，在維系網(wǎng)絡(luò)社群方面起著至關(guān)重要的作用，華章書院通過將內(nèi)容領(lǐng)域細(xì)分，布局了多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的微信公眾號(hào)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的用戶黏性，同時(shí)形成了微信公眾號(hào)矩陣，各個(gè)公眾號(hào)之間相互引流，為接下來的知識(shí)付費(fèi)導(dǎo)流奠定了基矗①李佳.華章書院執(zhí)行院長白婕：以生產(chǎn)內(nèi)容為主的出版機(jī)構(gòu)在知識(shí)服務(wù)領(lǐng)域中擁有極大的優(yōu)勢(shì)[EB/OL].(2018-02-26)[2019-12-15].http://www.bookdao.com/article/405342/

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[6]知識(shí)付費(fèi)浪潮中出版社的轉(zhuǎn)型升級(jí)[J]. 曾明.  新媒體研究. 2019(08)
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碩士論文
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[7]羅輯思維盈利模式研究[D]. 陳陽.北京印刷學(xué)院 2019
[8]知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)研究[D]. 楊舒怡.東北師范大學(xué) 2019
[9]共享經(jīng)濟(jì)下知識(shí)付費(fèi)商業(yè)模式研究[D]. 喬麗嬡.北京交通大學(xué) 2018
[10]“樊登讀書會(huì)”運(yùn)營策略研究[D]. 申博惠.河南大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3420025