隨著信息技術的發(fā)展,新媒體的出現(xiàn),使高校學報管理工作面臨新的挑戰(zhàn)�？茖W的管理制度是促進學報良好發(fā)展的保障,分析地方普通高學校報在管理中普遍存在的問題,提出對作者投稿—審稿—編輯—反饋全面動態(tài)管理的措施,并建立相應的管理機制。 

【文章來源】：興義民族師范學院學報. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、地方普通高校學報管理現(xiàn)狀
    （一）學報在學校管理中處于邊緣化
    （二）學報編委會職責不清，形同虛設。
    （三）學報編輯部人員結構不合理
    （四）稿件流轉周期長
二、建立全面動態(tài)的管理，促進學報有效發(fā)展
    （一）科學定位
        1. 在管理中建立動態(tài)的互動機制
        2. 學報自身定位
    （二）分類管理充分發(fā)揮編委會的作用
    （三）建立編輯部內部動態(tài)管理機制
        1. 嚴格收稿制度
        2. 審稿程序的動態(tài)管理
        3. 加強對編輯的管理
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國內學術期刊管理機制研究[J]. 杜偉錦,張潔,宋艷輝.  杭州電子科技大學學報(社會科學版). 2018(05)
[2]媒體融合背景下高校學報發(fā)展研究[J]. 柳莎麗.  黃岡師范學院學報. 2017(06)
[3]高校學報面臨的困境與可持續(xù)發(fā)展研究[J]. 姜鳳霞.  安徽理工大學學報(社會科學版). 2015(06)



本文編號：3321259