2001年,《華爾街日報》24天連續(xù)跟蹤報道安然公司,見證并加速了這家美國最大的能源公司的垮臺。同年在中國北京,《財經(jīng)》記者獨(dú)家揭露銀廣夏騙局,破滅了當(dāng)年股市最大的泡沫。這些報道除了讓人們看到了一個個商業(yè)神話的破滅之外,同時也讓人們重新審視財經(jīng)媒體在商業(yè)社會發(fā)展中的作用。在媒介爭奪話語權(quán)的過程中,新財經(jīng)期刊異軍突起,僅僅10余年的發(fā)展時間便躋身國內(nèi)主流媒體之列,如《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》、《商界》等。這些期刊進(jìn)入市場的沖擊力很大,但是在后來的發(fā)展過程中開始面臨越來越多的問題。如《財經(jīng)》、《中國企業(yè)家》、《新財經(jīng)》、《新財富》等定位高端的雜志遭遇嚴(yán)重的發(fā)行規(guī)模小問題,《中國企業(yè)家》經(jīng)過BPA認(rèn)證的期刊單期發(fā)行量只有15萬冊,而被稱為中國最好的財經(jīng)期刊的《財經(jīng)》雜志,其未經(jīng)認(rèn)證的單期發(fā)行量也只有22.5萬冊而已,與國外同類財經(jīng)期刊相比差距很大。而《商界》等定位低端期刊盡管在發(fā)行量上占了先機(jī),單期發(fā)行量已達(dá)50萬冊,但是在后期發(fā)力擴(kuò)張時卻面臨品牌影響力不足的尷尬。隨著新財經(jīng)期刊發(fā)展過程中問題的不斷凸顯,新財經(jīng)期刊的定位差異引起關(guān)注�！敦斀�(jīng)》為何會在發(fā)展中期遭遇發(fā)行量規(guī)模小問題?而《商界》又為... 

【文章來源】：中央財經(jīng)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)言
    1.1 國內(nèi)新財經(jīng)期刊的源起
    1.2 新財經(jīng)期刊的分類
    1.3 財經(jīng)期刊研究綜述
第2章 新財經(jīng)期刊現(xiàn)狀分析
    2.1 發(fā)行量與廣告收入絕對值低
    2.2 個案分析——以《財經(jīng)》和《商界》為例
    2.3 盈利模式探析
第3章 兩期刊在定位上的深層分析
    3.1 《財經(jīng)》：獨(dú)立、獨(dú)家、獨(dú)到，以深度取勝
    3.2 《商界》：理性的通俗
    3.3 差異分析
第4章 新財經(jīng)期刊定位誤區(qū)
    4.1 期刊定位以自我為中心
    4.2 靜態(tài)定位面對動態(tài)市場
第5章 新財經(jīng)期刊的發(fā)展趨勢
    5.1 集團(tuán)化經(jīng)營
    5.2 品牌化運(yùn)作
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]當(dāng)前主流財經(jīng)雜志的報道策略分析——以《財經(jīng)》和《新財富》為例[J]. 張立勤.  新聞與寫作. 2007(12)
[2]理性的通俗——《商界》雜志品牌創(chuàng)建之路[J]. 劉旗輝.  對外大傳播. 2007(12)
[3]財經(jīng)期刊經(jīng)營的第三次銷售[J]. 林英澤.  今傳媒. 2007(08)
[4]財經(jīng)雜志受眾市場分析[J]. 沈穎,鄧世勇.  市場研究. 2005(08)
[5]財經(jīng)報刊的發(fā)展邏輯——訪《財經(jīng)》雜志主編胡舒立[J]. 方仁.  傳媒觀察. 2005(07)
[6]我們在“以我為主”地做雜志——訪《財經(jīng)》雜志常務(wù)副主編王爍[J]. 張志安.  傳媒觀察. 2005(06)
[7]淺析財經(jīng)期刊市場的問題與對策[J]. 高德蒙,孫友軍.  新聞記者. 2005(05)
[8]財經(jīng)期刊如何破繭[J]. 解子奇.  出版廣角. 2005(02)
[9]從辦刊理念到排行榜——《財富》《福布斯》《商業(yè)周刊》之爭[J]. 張靜.  中國記者. 2005(02)
[10]“三次售賣理論”與期刊贏利模式探析[J]. 孫悅.  出版發(fā)行研究. 2004(03)



本文編號：3171423