1949年初期,體育期刊在國家政策的指導支持下應運而生,并在相當長一段時間內承擔著體育傳播的重任。隨著社會經濟發(fā)展,期刊市場細分化顯現(xiàn),新媒體給傳統(tǒng)體育期刊帶來新一輪沖擊。而伴隨新中國誕生的《新體育》在危機面前,積極調整發(fā)行策略,從傳播媒介、雜志內容、價值導向等方面求新求變,成功實現(xiàn)期刊轉型,為其他傳統(tǒng)體育媒體發(fā)展提供參考經驗。 

【文章來源】：出版廣角. 2020,(20)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、新時期傳統(tǒng)體育期刊的處境
    1．讀者興趣細分，綜合類體育期刊遇冷
    2．受新媒體沖擊，紙媒劣勢逐漸凸顯
二、直面挑戰(zhàn)，《新體育》的華麗轉身
    1．線上線下協(xié)同發(fā)力，擴大發(fā)行量
    2．深耕內容，思辨性彌補時效性
    3．重申辦刊宗旨，緊跟國家政策
三、《新體育》成功轉型對我國體育期刊的發(fā)展啟示
    1．明確市場定位，凸顯特色
    2．重視內容建設，穩(wěn)定特色內容
    3．增強宣傳力度，拓展閱讀覆蓋面


【參考文獻】：
期刊論文
[1]非速度型媒體—體育雜志的生存之道[J]. 佘洪.  山東體育科技. 2009(04)
[2]體育期刊受眾定位的探析[J]. 陳潔.  北京體育大學學報. 2006(03)
[3]當代中國大眾體育期刊市場的現(xiàn)狀與發(fā)展[J]. 白賢威.  體育科研. 2006(01)

碩士論文
[1]《新體育》雜志不同發(fā)展時期的報道研究[D]. 劉蒙.上海體育學院 2009



本文編號：3086453