【摘要】：當(dāng)前,我國書業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。一方面,隨著我國文化體制改革的深入推進(jìn)和文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,各地“新華書店”紛紛轉(zhuǎn)型升級,大力建設(shè)以書業(yè)為核心,集學(xué)習(xí)、休閑、娛樂、餐飲等多種功能于一體的大型書城,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的新提升。另一方面,當(dāng)前新媒體、新技術(shù)日新月異,包括書城在內(nèi)的實體書店受到網(wǎng)上書店、電子書的雙重夾擊,市場競爭日趨激烈,一些書城經(jīng)營十分困難,甚至停業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)。 南方A書城地處我國改革開放前沿,自2006年開業(yè)以來就較早提出并探索“體驗式書城”模式,采取了多種創(chuàng)新舉措,開創(chuàng)出具有較濃體驗文化的營銷模式,取得了良好成效。但不可否認(rèn)的是,A書城的探索仍處于起步階段,并且經(jīng)歷了開業(yè)輝煌后漸趨平穩(wěn),經(jīng)營壓力逐步凸顯。本文在全面分析A書城的內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,對其營銷模式進(jìn)行了總結(jié)和診斷,結(jié)合問卷調(diào)查的結(jié)果,嘗試為其提出全面引入體驗營銷這種創(chuàng)新性的營銷策略,充分挖掘各種體驗因素,形成差別化的競爭優(yōu)勢,使A書城可以抵御網(wǎng)絡(luò)書店、電子書等沖擊,并持續(xù)健康發(fā)展,進(jìn)一步擦亮A書城的良好品牌,同時為也為實體書店轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一種新的思路。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;G239.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2564990