【摘要】：緊隨亞馬遜書店之后,我國圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從線上走到線下,開設(shè)了第一家O+O實體書店,邁出了"3年內(nèi)開設(shè)1000家實體書店"計劃的第一步。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開設(shè)實體書店的模式創(chuàng)新主要有四點:一是兼顧各方利益,降低成本;二是應(yīng)用大數(shù)據(jù),打造智慧書店;三是緊抓文化體驗,保持書店功能的多元化;四是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展以書業(yè)為核心的"大文創(chuàng)"產(chǎn)業(yè)。以亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為代表的電商企業(yè)開設(shè)實體書店的行為雖在一定程度上沖擊了傳統(tǒng)實體書店的生存空間,但又給實體書店業(yè)甚至整個文化產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
[Abstract]:Following Amazon Bookstore, Dangdang, a Chinese e-commerce company, opened its first O entity bookstore from online to offline, taking the first step of "opening 1000 entity bookstores in three years". There are four main points in the innovation of Dangdang's opening of entity bookstores: first, to take into account the interests of all parties and reduce costs; second, to apply big data to build intelligent bookstores; third, to grasp the cultural experience and maintain the diversity of bookstore functions; and fourth, to extend the industrial chain. To develop the book industry as the core of the "Da Wen Chuang" industry. The behavior of e-commerce enterprises, such as Amazon and Dangdang, to set up real bookstores, to a certain extent, has impacted the living space of traditional real bookstores, but has also brought new opportunities for the development of real bookstores and even the whole cultural industry.
【作者單位】： 北京印刷學(xué)院新聞出版學(xué)院;
【分類號】：G239.23

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本文編號：2204578