發(fā)布時(shí)間：2018-06-14 21:45

  本文選題：大學(xué)出版社 + 數(shù)字出版�。� 參考：《鄭州大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：媒介融合時(shí)代,我國(guó)大學(xué)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)新鮮且熱門的話題,傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版方向的轉(zhuǎn)型也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。以前,大學(xué)出版社的宗旨是搞好學(xué)術(shù)出版,然而近些年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,大學(xué)出版社不得不重新為自己定位,大學(xué)出版社的發(fā)展現(xiàn)狀是什么?從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版演變過(guò)程是怎樣?目前大學(xué)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度又是怎樣?大學(xué)出版社在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到了什么困境?怎樣實(shí)現(xiàn)大學(xué)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?搞清楚這些問(wèn)題,追趕上數(shù)字出版的大潮,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,是大學(xué)出版社面臨的一個(gè)重大課題。截至到目前,我國(guó)有108家大學(xué)出版社,從大學(xué)出版社的出版性質(zhì)來(lái)看,大學(xué)出版社依托母體大學(xué),性質(zhì)包括理工類、文科類、綜合類等。我國(guó)大學(xué)出版社也經(jīng)歷了初期發(fā)展、快速發(fā)展、轉(zhuǎn)企改制的發(fā)展階段,轉(zhuǎn)制后的大學(xué)出版社能夠利用自身的優(yōu)勢(shì),不懼與其他出版社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在圖書出版社規(guī)模,品種和再版重印上能夠趕超全國(guó)平均水平,大學(xué)出版社的社會(huì)影響力也在逐漸擴(kuò)大。與此同時(shí),以數(shù)字傳播為核心的高新技術(shù)正在對(duì)傳統(tǒng)的出版業(yè)產(chǎn)生深刻而廣泛的影響,網(wǎng)絡(luò)出版模式的崛起給出版領(lǐng)域帶來(lái)了革命性變化,一方面給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊,另一方面也使出版業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇,大學(xué)出版社隸屬于高等院校,其發(fā)展也得到了高校的大力支持,大學(xué)出版社可以依托專業(yè)的學(xué)術(shù)資源、教材市場(chǎng)資源和學(xué)�？蒲屑夹g(shù)資源,這為大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可能性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中又會(huì)面臨一些問(wèn)題,例如：傳統(tǒng)的出版單位參與熱情不高、行業(yè)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善、版權(quán)機(jī)制不健全和數(shù)字化人才缺乏等問(wèn)題。面對(duì)這一些列問(wèn)題,大學(xué)出版社尋求了應(yīng)對(duì)策略,完善自身的數(shù)字化發(fā)展。本文采用文獻(xiàn)分析法、個(gè)案研究法、訪談法、模型分析法等研究方法,從媒介融合的發(fā)展及其對(duì)出版業(yè)帶來(lái)的影響,媒介融合時(shí)代大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及以清華大學(xué)出版社為例提出的大學(xué)出版社轉(zhuǎn)型的具體策略這四個(gè)方面對(duì)媒介融合時(shí)代我國(guó)大學(xué)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行研究,提出高校出版社發(fā)展的媒體融合之路,即內(nèi)容制作的融合、媒體傳播的融合、營(yíng)銷渠道的融合、資本運(yùn)作的融合。
[Abstract]:In the era of media convergence, the digital transformation of university publishing houses in China is a new and popular topic, and the transition from traditional publishing to digital publishing is an inevitable trend of the development of the times. In the past, the tenet of University Press was to do well in academic publishing. However, with the rapid development of network technology in recent years, the University Press had to reposition itself. What is the current situation of the development of University Press? What is the evolution from traditional publishing to digital publishing? What is the degree of digital transformation of university publishing houses? What difficulties did University Press encounter in the process of Transformation? How to realize the Digital Transformation of University Press? To find out these problems, to catch up with the tide of digital publishing and to realize the transformation smoothly is an important task facing university press. Up to now, there are 108 university publishing houses in our country. Judging from the publishing nature of university publishing houses, university publishing houses rely on parent universities, which include science and technology, liberal arts, synthesis and so on. The university publishing houses of our country have also experienced the initial development, the rapid development and the transformation of enterprises. After the transformation, the university publishing houses can take advantage of their own advantages and do not fear to compete with other publishing houses in the market. Variety and reprint can catch up with the national average, and the social influence of university publishing houses is gradually expanding. At the same time, the high and new technology with digital communication as the core is exerting a profound and extensive influence on the traditional publishing industry. The rise of the network publishing mode has brought revolutionary changes to the publishing field. On the one hand, it has brought great impact to the traditional publishing industry, on the other hand, it has also made the publishing industry obtain new opportunities for development. University Press is subordinate to colleges and universities, and its development has been greatly supported by colleges and universities. University Press can rely on professional academic resources, textbook market resources and school scientific research technology resources, which provides the possibility for digital transformation of University Press. In the process of digitization transformation, some problems will be faced, such as the lack of enthusiasm for participation of traditional publishing units, the lack of uniform technical standards in the industry, the imperfect industrial chain, the imperfect copyright mechanism and the lack of digital talents. In the face of these problems, University Press seeks to improve its own digital development. This paper adopts the methods of literature analysis, case study, interview, model analysis and so on, from the development of media convergence and its impact on the publishing industry, the advantages and disadvantages of digital transformation of university press in the era of media convergence. And taking Tsinghua University Press as an example, the paper studies the strategies of digital transformation of university publishing houses in the era of media convergence, and puts forward the road of media integration for the development of university publishing houses. That is, the integration of content production, media communication, marketing channels and capital operation.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G230.7

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本文編號(hào)：2019057