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媒介融合背景下數字出版產業(yè)價值鏈治理研究

發(fā)布時間:2016-11-15 10:22

  本文關鍵詞:媒介融合背景下數字出版產業(yè)價值鏈治理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《暨南大學》 2011年

媒介融合背景下數字出版產業(yè)價值鏈治理研究

邱楚芝  

【摘要】:數字出版既是傳播技術的革命,也是傳播方式的革命。在媒介融合背景下出現的數字出版,改變了人們對傳統(tǒng)出版的認識,擴大了“出版”的原有認知,不僅大大豐富了傳統(tǒng)出版物的內容和形式,也改變了傳統(tǒng)出版物的生產方式和消費理念,為傳統(tǒng)出版業(yè)的結構調整和產業(yè)轉型升級帶來了新的機遇,為產業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間和無限的成長潛力。但從我國的情況來看,數字出版發(fā)展所需的合理的市場結構、商業(yè)模式和治理框架尚未形成,因此,分析和討論我國數字出版業(yè)價值鏈治理結構和治理模式對推動我國出版業(yè)轉型升級和科學發(fā)展我國具有重要的現實意義。 本文利用基于現代新聞傳播理論、產業(yè)組織理論和價值鏈理論的主要觀點和分析框架,在對相關文獻進行評述的基礎上,概括了國內外數字出版產業(yè)的現狀特征和發(fā)展趨勢,比較和分析了傳統(tǒng)出版業(yè)和數字出版產業(yè)在價值鏈結構特征、價值鏈利益分配結構等方面的差異。本文研究指出數字出版的價值鏈治理者對治理結構和利益分配具有主導作用,數字出版發(fā)行平臺是數字出版價值創(chuàng)造的核心,內容資源將成為未來數字出版價值鏈競爭力的關鍵。然后,本文以移動數字出版為例,從電子閱讀器市場入手,分析了我國數字出版產業(yè)價值鏈治理的三類可供參考的模式:內容提供商主導的治理模式、電信運營商主導的治理模式和終端設備制造商主導的治理模式。最后,本文提出了相應對策建議。

【關鍵詞】:
【學位授予單位】:暨南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G237.6
【目錄】:

  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目錄6-8
  • 1 緒論8-13
  • 1.1 問題的提出8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 研究思路和方法10-11
  • 1.2.1 研究思路10-11
  • 1.2.2 研究方法11
  • 1.3 主要內容及可能的創(chuàng)新之處11-13
  • 1.3.1 主要內容11-12
  • 1.3.2 可能創(chuàng)新之處12-13
  • 2 文獻綜述與核心概念界定13-23
  • 2.1 文獻綜述13-19
  • 2.1.1 媒介融合的研究13-14
  • 2.1.2 出版業(yè)數字化轉型的研究14-17
  • 2.1.3 出版業(yè)價值鏈的研究17-19
  • 2.2 重要概念界定19-21
  • 2.2.1 數字技術19
  • 2.2.2 媒介融合19-20
  • 2.2.3 數字出版20-21
  • 2.3 現有文獻的評價21-23
  • 3 國外國內數字出版產業(yè)發(fā)展概況23-34
  • 3.1 國外出版業(yè)發(fā)展概況23-25
  • 3.1.1 出版業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長23
  • 3.1.2 傳統(tǒng)出版加快數字化轉型23-24
  • 3.1.3 出版巨頭成為數字出版領頭羊24-25
  • 3.1.4 移動閱讀成為數字出版高增長點25
  • 3.2 國內出版業(yè)發(fā)展概況25-34
  • 3.2.1 新聞出版業(yè)整體概況25-27
  • 3.2.2 數字出版產業(yè)發(fā)展概況27-31
  • 3.2.3 出版業(yè)發(fā)展的相關政策措施31-34
  • 4 數字出版產業(yè)價值鏈結構分析34-46
  • 4.1 價值鏈理論34-36
  • 4.1.1 價值鏈的定義34-35
  • 4.1.2 價值鏈環(huán)節(jié)與競爭優(yōu)勢35-36
  • 4.2 傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結構特征36-40
  • 4.2.1 傳統(tǒng)出版業(yè)價值鏈結構特征36-38
  • 4.2.2 傳統(tǒng)出版業(yè)數字化轉型階段的價值鏈結構特征38-40
  • 4.3 數字出版產業(yè)價值鏈結構特征40-46
  • 4.3.1 數字出版產業(yè)價值鏈的一般結構40-44
  • 4.3.2 價值鏈典型案例分析44-46
  • 5 數字出版產業(yè)價值鏈利益分配與治理模式46-58
  • 5.1 價值鏈治理理論46-48
  • 5.2 數字出版產業(yè)價值鏈利益分配48-53
  • 5.2.1 一個典型案例48-49
  • 5.2.2 傳統(tǒng)出版價值鏈利益分配結構49-51
  • 5.2.3 數字出版價值鏈利益分配結構51-53
  • 5.3 數字出版產業(yè)價值鏈治理模式53-58
  • 5.3.1 內容提供商主導的治理模式53-55
  • 5.3.2 電信運營商主導的治理模式55-56
  • 5.3.3 終端設備制造商主導的治理模式56-58
  • 6 結論與建議58-61
  • 6.1 研究結論58-59
  • 6.2 對策建議59-61
  • 注釋61-65
  • 參考文獻65-68
  • 在校期間科研情況68-69
  • 后記69
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    【參考文獻】

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