本文關鍵詞：國際工程項目本土化管理研究

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【摘要】：隨著經濟全球化的發(fā)展,我國走出國門的企業(yè)如雨后春筍般不斷增多。而工程項目,特別是道路、城建等作為惠及民生、涉及政績的重大工程項目,更是得到了政府和社會組織的廣泛支持。建筑企業(yè)也將長遠發(fā)展目光放向海外,特別是與我國有深厚友誼、基建工程發(fā)展空間較大、利潤相對豐厚的拉美非國家。而不同國家和地區(qū)的政治環(huán)境、歷史文化背景、經濟發(fā)展水平、法律法規(guī)、風俗習慣也不盡相同,企業(yè)在項目實施過程中采取本土化管理辦法,有利于減少因地區(qū)差異造成各類溝通不善、糾紛矛盾造成的額外支出。為在競爭激烈國際市場,我國工程項目企業(yè)強化內部管理,實施本土化管理勢在必行。本文選擇筆者參與其中的中鐵二十四局集團公司在贊比亞首都盧薩卡城市道路項目為具體項目研究對象,該項目作為中國施工企業(yè)走出國際工程施工項目眾多企業(yè)中的一個縮影,具有很強的代表性。通過本項目研究去探討了國際項目工程項目管理存在的問題,能夠反映出中國企業(yè)進行國際工程施工項目過程中的普遍問題,對于我國企業(yè)在國際工程本土化管理的發(fā)展研究上具有必要性和重要性。同時,通過成本管理相關理論分析以及盧薩卡城市道路項目的案例剖析探索出國際項目本土化管理的途徑,能夠為今后我國施工企業(yè)進行國際工程的本土化管理提供依據,對我國國際項目經營企業(yè)實施項目本土化管理起到拋磚引玉的作用。
【關鍵詞】：國際工程 項目管理 本土化
【學位授予單位】：石家莊鐵道大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景與意義9-12
• 1.1.1 經濟全球化9
• 1.1.2 本土化管理9-10
• 1.1.3 我國國際施工項目的發(fā)展狀況10-11
• 1.1.4 公司以及項目概況11-12
• 1.2 國際工程企業(yè)本土化研究現狀12-15
• 1.2.1 國外研究12-13
• 1.2.2 國內研究13-15
• 1.3 研究方案15-18
• 1.3.1 研究目的15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 1.3.3 研究技術路線17-18
• 第二章 國際工程本土化管理的動因18-24
• 2.1 社會文化的差異給國際項目管理帶來的極大不利18-19
• 2.1.1 工作人員之間語言溝通的差異18-19
• 2.1.2 工作習慣的差異19
• 2.2 政治經濟發(fā)展程度的不同對工程項目帶來不穩(wěn)定性19-20
• 2.3 項目規(guī)模擴大帶來對組織層級與管理幅度之間的矛盾20-21
• 2.4 提高企業(yè)綜合競爭力的迫切要求21-23
• 2.4.1 通過人力資源的優(yōu)化管理降低人工成本21-22
• 2.4.2 通過資源整合和政策支持促使成本降低22-23
• 2.5 本土化管理可以減少企業(yè)的不安全風險23-24
• 第三章 成本管控一般方法24-34
• 3.1 影響國際工程成本的主要因素24-26
• 3.2 國際經營項目實施前的成本管理26-27
• 3.2.1 投標階段的成本管理26
• 3.2.2 談判階段的成本管理26
• 3.2.3 項目動員階段的成本管理26-27
• 3.3 國際經營項目實施中的成本管理27-32
• 3.3.1 工程直接費的成本管理27-30
• 3.3.2 工程間接費用的成本控制30-32
• 3.4 竣工后的成本管理及隱性成本管理32-34
• 第四章 國際工程項目本土化管理途徑34-44
• 4.1 經營業(yè)務的本土化34-35
• 4.2 勞務選擇本土化35-39
• 4.2.1 勞務選擇本土化過程36-37
• 4.2.2 獲取本土化人員37
• 4.2.3 留住本土化人才37-38
• 4.2.4 影響勞務選擇本土化的因素38-39
• 4.3 材料采購本土化39-41
• 4.3.1 材料采購本土化的優(yōu)勢39-40
• 4.3.2 本土化采購途徑40-41
• 4.4 機械本土化41-42
• 4.4.1 機械臨時出口的困難41-42
• 4.4.2 機械設備本土化方式42
• 4.5 后期的成本管理42-44
• 第五章 案例分析44-52
• 5.1 項目概況44-46
• 5.1.1 贊比亞及其首都盧薩卡情況介紹44-45
• 5.1.2 本工程概況45-46
• 5.2 盧薩卡城市道路項目成本管控的本土化措施46-50
• 5.2.1 市場調查47
• 5.2.2 人員本土化47-48
• 5.2.3 機械本土化48
• 5.2.4 物資采購本土化48-49
• 5.2.5 設計本土化49
• 5.2.6 后續(xù)服務本土化49-50
• 5.2.7 項目結果分析50
• 5.3 經驗和建議50-52
• 5.3.1 財務管理50
• 5.3.2 項目管理50-52
• 第六章 研究結論與展望52-54
• 6.1 研究結論52
• 6.2 研究展望52-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56-57
• 個人簡歷、在學期間的研究成果及發(fā)表的學術論文57

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