本文關鍵詞：基于ERP系統(tǒng)的電力企業(yè)內(nèi)部控制研究

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【摘要】：在信息技術(shù)快速發(fā)展的社會中,企業(yè)面臨的經(jīng)濟風險也越來越多,作為企業(yè)經(jīng)營活動全過程中重要部分的內(nèi)部控制體系,需要對信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制實現(xiàn)全面的認識和有效落實。特別是在ERP環(huán)境作用下,如何將核心競爭力為基礎的內(nèi)部控制進行深入挖掘和控制,是企業(yè)內(nèi)部控制研究的重點。內(nèi)部控制體系是在企業(yè)經(jīng)營活動全過程中重要的組成部分,對于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標、促進經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的推動作用。國內(nèi)外學者從不同角度對內(nèi)部控制體系的資源有效配置及管理效率提高等方面進行深入研究。隨著ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要應用,信息化手段的深入應用已成為企業(yè)發(fā)展的重要決定因素,會計控制能力和水平有待進一步提高。本文基于ERP系統(tǒng)針對企業(yè)內(nèi)部控制體系的必要性和實用性進行研究,對ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制進行了深入研究。通過我國電力企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析和ERP系統(tǒng)的理論闡述,分析電力企業(yè)ERP實施和運用信息化手段開展對內(nèi)部控制工作的影響,詳細分析和闡述了目前在ERP的背景下對電力企業(yè)內(nèi)部控制帶來的影響及原因,主要體現(xiàn)在資產(chǎn)管理信息不能共享及資產(chǎn)管理的控制手段不符合資產(chǎn)全壽命周期管理理念和成本精細化控制方面。在提出的電力企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題和原因同時,有針對性的開展內(nèi)部控制體系設計,首先提出ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系設計方法和目標,并且提出ERP環(huán)境下內(nèi)部控制設計的框架,細化三個具體關鍵舉措,即搭建內(nèi)部控制基礎信息體系、搭建融合資產(chǎn)全壽命周期管理理念的動態(tài)內(nèi)部控制體系、建立精細化的成本控制體系,從而解決存在的問題,并分析相應的應用成效,包括集成化系統(tǒng)搭建內(nèi)部控制信息共享平臺,解決控制信息不能有效共享的問題,動態(tài)的內(nèi)部控制體系解決企業(yè)內(nèi)部控制手段落后,內(nèi)控管理信息缺乏動態(tài)性和實效性,缺乏資產(chǎn)全壽命周期管理意識和措施的問題,成本控制體系解決成本監(jiān)督的弱化作用等問題。最后,針對ERP系統(tǒng)的內(nèi)部控制設計作出總結(jié),使企業(yè)內(nèi)部控制基礎信息更加清晰準確；內(nèi)部控制管理更加精細化和標準化,不僅提高成本的剛性控制還能夠進一步促進公司經(jīng)營風險的降低。
【關鍵詞】：電力企業(yè) 內(nèi)部控制 ERP系統(tǒng) 資產(chǎn)全壽命周期管理
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.61;F406.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-19
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.2.1 國外研究動態(tài)12-15
• 1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)15-16
• 1.3 本文研究內(nèi)容及方法16-17
• 1.4 本文內(nèi)容安排17-19
• 第2章 電力企ERP環(huán)境下內(nèi)部控制理論與方法研究19-26
• 2.1 內(nèi)部控制概念和目標19-21
• 2.1.1 內(nèi)部控制概念19-21
• 2.1.2 內(nèi)部控制的目標21
• 2.2 電力企業(yè)ERP系統(tǒng)建設理論21-23
• 2.2.1 ERP系統(tǒng)建設理論21-22
• 2.2.2 電力企業(yè)ERP建設的必要性22-23
• 2.3 電力企業(yè)ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系理論23-25
• 2.3.1 ERP環(huán)境下的控制活動23-24
• 2.3.2 ERP環(huán)境下的信息溝通24
• 2.3.3 ERP環(huán)境下的監(jiān)督檢查24-25
• 2.3.4 ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制信息體系25
• 2.4 本章小結(jié)25-26
• 第3章 ERP系統(tǒng)對電力企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響26-37
• 3.1 電力企業(yè)及其內(nèi)部控制特征分析26-27
• 3.1.1 電力企業(yè)特征分析26
• 3.1.2 電力企業(yè)內(nèi)部控制特征分析26-27
• 3.2 電力企業(yè)ERP系統(tǒng)建設與內(nèi)部控制現(xiàn)狀27-29
• 3.2.1 電力企業(yè)ERP系統(tǒng)建設現(xiàn)狀27
• 3.2.2 電力企業(yè)內(nèi)部控制建設現(xiàn)狀27-29
• 3.3 ERP系統(tǒng)建設對電力企業(yè)內(nèi)部控制的影響分析29-32
• 3.3.1 固化內(nèi)部控制環(huán)境的應用30
• 3.3.2 推動內(nèi)部控制流程的轉(zhuǎn)型30-31
• 3.3.3 可實現(xiàn)流程實時監(jiān)控31
• 3.3.4 加強信息交流與溝通31-32
• 3.4 ERP背景下電力企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題與原因32-35
• 3.4.1 企業(yè)內(nèi)部控制手段落后32
• 3.4.2 內(nèi)控相關信息不能及時有效共享32-33
• 3.4.3 內(nèi)控管理信息缺乏動態(tài)性和時效性33
• 3.4.4 缺乏資產(chǎn)全壽命周期管理意識和措施33-34
• 3.4.5 弱化成本監(jiān)督作用34-35
• 3.4.6 原因分析35
• 3.5 本章小結(jié)35-37
• 第4章 基于ERP的內(nèi)部控制體系設計37-53
• 4.1 ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系設計方法37-38
• 4.1.1 ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系目標37-38
• 4.1.2 ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系總體設計思想38
• 4.2 電力企業(yè)基于ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制設計38-47
• 4.2.1 ERP環(huán)境下內(nèi)部控制體系設計框架38-39
• 4.2.2 搭建內(nèi)部控制基礎信息體系39-41
• 4.2.3 搭建動態(tài)的內(nèi)部控制體系41-46
• 4.2.4 建立精細化的成本控制體系46-47
• 4.3 基于ERP的內(nèi)部控制在電力企業(yè)的應用成效分析47-51
• 4.3.1 集成化系統(tǒng)搭建內(nèi)部控制信息共享平臺47-48
• 4.3.2 智能信息化管理系統(tǒng)助力企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)的內(nèi)控管理48-49
• 4.3.3 有助于全壽命周期成本最低的集團公司價值目標的實現(xiàn)49-51
• 4.4 本章小結(jié)51-53
• 第5章 結(jié)論與展望53-57
• 5.1 主要研究內(nèi)容與結(jié)論53-55
• 5.1.1 主要研究內(nèi)容53-54
• 5.1.2 ERP環(huán)境下的內(nèi)部控制體系建設研究結(jié)論54-55
• 5.2 研究展望55-57
• 參考文獻57-62
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術(shù)論文及其它成果62-63
• 致謝63-64
• 作者簡介64

【參考文獻】

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本文編號：974513