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《案例》:德國Bosch集團—家族企業(yè)治理問題研究

發(fā)布時間:2017-10-04 11:47

  本文關(guān)鍵詞:《案例》:德國Bosch集團—家族企業(yè)治理問題研究


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【摘要】:本文由兩個部分組成,案例和案例分析。案例部分對Bosch集團進行了描述:作為一家130年歷史的家族企業(yè),Bosch集團已成為世界上最大的工業(yè)集團之一,其并在汽車技術(shù)、建筑智能化技術(shù)、消費品和工業(yè)自動化技術(shù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域居于世界的領(lǐng)導(dǎo)地位。整個集團的成長可劃分為五個主要階段。按所處歷史時期不同,本文就每個階段的特點進行了闡述。其特殊之處在于,這是一家家族企業(yè),盡管在發(fā)展過程中經(jīng)歷了若干的困難和挫折以及現(xiàn)階段仍存在一些現(xiàn)實問題,但企業(yè)秉承基業(yè)長青、財務(wù)自由的理念,堅持私有化的道路不會改變。在案例分析部分,首先指出了以Bosch集團這一案例為背景對研究家族企業(yè)治理提供了新的視角和方向。緊接著對家族企業(yè)的定義進行歸類并分別指出不足,并在實際案例的基礎(chǔ)上對該定義做了進一步的詮釋。隨后結(jié)合產(chǎn)權(quán)理論和公司治理理論對Bosch集團的企業(yè)治理模式的演進過程進行了階段化分析,以事實反駁了家族企業(yè)最終需向外部開放的觀點,證明家族企業(yè)在保持私有化和股權(quán)高度集中的基礎(chǔ)上同樣能夠穩(wěn)定的發(fā)展。文章最后針對Bosch集團現(xiàn)階段管理決策相對遲緩、集團整體績效徘徊不前、存在過度創(chuàng)新風(fēng)險和缺乏有效激勵手段的問題,從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和流程、管理機制、組織文化的角度提出了相應(yīng)解決方案。
【關(guān)鍵詞】:家族企業(yè) 公司治理 產(chǎn)權(quán)理論
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F271;F416.4
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一部分 案例正文8-23
  • Bosch集團企業(yè)簡介8-13
  • Bosch集團企業(yè)發(fā)展的歷程13-20
  • Bosch集團企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題20-23
  • 第二部分 案例分析23-51
  • 1 緒論23-27
  • 1.1 研究的背景和意義23-25
  • 1.1.1 研究背景23-24
  • 1.1.2 研究意義24-25
  • 1.2 研究內(nèi)容和框架25
  • 1.3 研究方法25-27
  • 2 理論綜述27-35
  • 2.1 相關(guān)概念的界定27-29
  • 2.1.1 家族企業(yè)的定義27-28
  • 2.1.2 家族企業(yè)的管理模式28-29
  • 2.2 基礎(chǔ)理論綜述29-33
  • 2.2.1 企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約理論29-30
  • 2.2.2 家族企業(yè)治理理論30-33
  • 2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀33-35
  • 2.3.1 國外研究現(xiàn)狀33
  • 2.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀33-35
  • 3 Bosch集團企業(yè)治理模式分析35-44
  • 3.1 Bosch集團企業(yè)治理模式的演進及分析35-40
  • 3.1.1 Bosch集團企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約治理模式演進35-37
  • 3.1.2 Bosch集團企業(yè)三環(huán)模式的演進分析37-40
  • 3.2 Bosch集團現(xiàn)階段企業(yè)治理的優(yōu)勢40-41
  • 3.3 Bosch集團現(xiàn)階段企業(yè)治理的主要問題及原因分析41-44
  • 4 Bosch集團企業(yè)治理問題的解決方法44-50
  • 4.1 優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)44-45
  • 4.2 改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)45-46
  • 4.3 調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和流程46-47
  • 4.4 完善企業(yè)管理機制47-48
  • 4.5 企業(yè)組織文化創(chuàng)新48-50
  • 5 結(jié)語50-51
  • 注釋51-52
  • 參考文獻52-54
  • 致謝54

【相似文獻】

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2 魯莉R,

本文編號:970508


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