本文關(guān)鍵詞：我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式研究

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【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展提供了更加寬廣的國(guó)際舞臺(tái)。改革開放至今,中國(guó)建筑企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展,已具備參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。但目前我國(guó)只是建筑大國(guó)而非建筑強(qiáng)國(guó),一些建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)并未成功。因此,如何成功實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中亟待解決的問題。本文以我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式作為研究對(duì)象,運(yùn)用定性與定量分析、價(jià)值鏈模型分析和比較分析等方法來研究我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式。本文主要從理論基礎(chǔ)、定性定量分析和模式探索三個(gè)方面展開研究。理論基礎(chǔ)部分,對(duì)國(guó)際上經(jīng)典的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論進(jìn)行梳理與評(píng)價(jià),并對(duì)近年來國(guó)內(nèi)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析總結(jié),提出了我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的研究思路。在定性定量分析部分,定性分析我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必然性;參考《工程新聞?dòng)涗洝饭嫉臄?shù)據(jù),定量分析我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀;運(yùn)用SWOT分析法,分析目前狀況下我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)具有怎樣的優(yōu)劣勢(shì),面臨怎樣的機(jī)遇與威脅,并提出如何利用優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇,克服劣勢(shì),應(yīng)對(duì)威脅的措施。模式探索部分,引用價(jià)值鏈模型,根據(jù)我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐將價(jià)值鏈模型進(jìn)行提煉和簡(jiǎn)化,對(duì)應(yīng)簡(jiǎn)化后的建筑企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)得出四項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并將四項(xiàng)活動(dòng)國(guó)際化作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式,提出了“設(shè)計(jì)研發(fā)國(guó)際化、采購(gòu)國(guó)際化、施工國(guó)際化、服務(wù)國(guó)際化、全過程國(guó)際化”五種基本跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式,并從模式的定義及結(jié)構(gòu)圖、模式的適用對(duì)象、模式的實(shí)施方式和模式的優(yōu)缺點(diǎn)四個(gè)方面對(duì)各種模式進(jìn)行詳細(xì)分析;結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)實(shí)踐以及各跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式自身的特點(diǎn),給出了六點(diǎn)模式選擇的建議。實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是我國(guó)建筑企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,采取適合企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式,可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文提出的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式將為我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：建筑企業(yè) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng) 價(jià)值鏈 模式
【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 研究意義10-11
• 1.4 論文主要內(nèi)容和研究方法11-15
• 1.4.1 論文主要內(nèi)容11-12
• 1.4.2 研究方法12-15
• 2 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式相關(guān)理論梳理15-25
• 2.1 建筑企業(yè)概述15-17
• 2.1.1 建筑企業(yè)的基本概念15
• 2.1.2 建筑企業(yè)的特點(diǎn)15-16
• 2.1.3 建筑企業(yè)的分類16-17
• 2.2 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論的梳理與評(píng)價(jià)17-21
• 2.2.1 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概念的界定17-18
• 2.2.2 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)18-19
• 2.2.3 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典理論梳理與評(píng)價(jià)19-21
• 2.3 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式概述21-25
• 2.3.1 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的定義21-22
• 2.3.2 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展?fàn)顩r22-25
• 3 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必然性、發(fā)展現(xiàn)狀和SWOT分析25-43
• 3.1 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必然性25-27
• 3.1.1 國(guó)內(nèi)環(huán)境促使建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)25-26
• 3.1.2 建筑企業(yè)獲取資源的內(nèi)在要求26
• 3.1.3 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求26-27
• 3.2 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀27-33
• 3.2.1 ENR225/250強(qiáng)中的中國(guó)建筑企業(yè)分析27-29
• 3.2.2 ENR國(guó)際承包商前10強(qiáng)分析29-32
• 3.2.3 2014年ENR250強(qiáng)中我國(guó)建筑企業(yè)情況32-33
• 3.3 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的SWOT分析33-43
• 3.3.1 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)具備的優(yōu)勢(shì)33-34
• 3.3.2 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的劣勢(shì)34-36
• 3.3.3 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)可能的機(jī)遇36-37
• 3.3.4 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的威脅37-39
• 3.3.5 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的SWOT矩陣39-43
• 4 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本模式43-57
• 4.1 我國(guó)建筑企業(yè)全生命周期過程43-44
• 4.2 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈模型的引入及簡(jiǎn)化44-47
• 4.3 建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的分類及分析47-57
• 4.3.1 設(shè)計(jì)研發(fā)國(guó)際化模式47-49
• 4.3.2 采購(gòu)國(guó)際化模式49-51
• 4.3.3 施工國(guó)際化模式51-53
• 4.3.4 服務(wù)國(guó)際化模式53-54
• 4.3.5 全過程國(guó)際化模式54-57
• 5 我國(guó)建筑企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式選擇的建議57-61
• 5.1 實(shí)踐運(yùn)用時(shí)應(yīng)結(jié)合具體實(shí)際57
• 5.2 模式選擇具有動(dòng)態(tài)性57
• 5.3 模式選擇需要與國(guó)際市場(chǎng)開拓決策相結(jié)合57-58
• 5.4 精心選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式58
• 5.5 鼓勵(lì)實(shí)施設(shè)計(jì)研發(fā)國(guó)際化模式58-59
• 5.6 善于利用各種支持性政策59-61
• 6 研究結(jié)論和展望61-63
• 6.1 研究結(jié)論61-62
• 6.2 研究不足與展望62-63
• 參考文獻(xiàn)63-67
• 攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及成果67-69
• 致謝69

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本文編號(hào)：906146