發(fā)布時間：2017-09-18 03:42

  本文關鍵詞：D體育用品零售公司供應商選擇研究

  更多相關文章： 供應商選擇 供應商評價指標 體育用品零售企業(yè)

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球一體化的不斷推進,國內(nèi)外市場競爭愈演愈烈,供應商管理也受到了越來越多的關注。供應商選擇作為供應商管理的重要環(huán)節(jié),一方面學術界的研究者結合相關理論針對供應商選擇做出了諸多的研究；另一方面眾多企業(yè)也將其與供應商之間的合作提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,投入大量精力去探索供應商的合理選擇策略,不斷優(yōu)化并完善供應商的選擇評價指標。選擇合理的供應商不僅能夠進一步提升企業(yè)供應鏈的效能,而且對企業(yè)的成本管理和發(fā)展戰(zhàn)略決策的制定都具有十分重要的意義�；谏鲜霰尘皸l件,本文首先對供應商選擇研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、文章的研究思路做了簡要的闡述；其次從采購管理和供應商選擇兩方面對文章的相關理論進行了概述；接著以D體育用品零售企業(yè)為研究實例,對D企業(yè)的發(fā)展情況、當前的采購管理狀況、供應商的選擇現(xiàn)狀以及供應商選擇中所存在的問題等進行了比較詳細的論述；然后對D企業(yè)供應商選擇體系進行了構建；最后在對構建的供應商選擇體系進行效果分析和應用評價。希望研究結論能夠對D企業(yè)的供應商選擇有所幫助,同時為國內(nèi)體育用品零售業(yè)的采購帶來一定的啟發(fā)。
【關鍵詞】：供應商選擇 供應商評價指標 體育用品零售企業(yè)
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.86
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-13
• 1.2.1 關于供應商選擇評價流程的相關研究8
• 1.2.2 關于供應商選擇評價相關指標體系的研究8-11
• 1.2.3 關于供應商選擇評價方法的相關研究11-13
• 1.3 本文研究的主要內(nèi)容13-14
• 1.4 本文的研究方法和技術路線14-15
• 1.4.1 研究方法14
• 1.4.2 技術路線14-15
• 2 供應商選擇相關理論概述15-23
• 2.1 供應商選擇理論15-18
• 2.1.1 供應商的內(nèi)涵及分類15-17
• 2.1.2 供應商選擇的原則17-18
• 2.2 供應商選擇主要方法18-19
• 2.3 層次分析法(AHP)19-23
• 3 D體育用品零售企業(yè)的供應商選擇現(xiàn)狀及存在問題分析23-28
• 3.1 D企業(yè)采購管理概述23-26
• 3.2 D企業(yè)供應商選擇現(xiàn)狀26-27
• 3.3 D企業(yè)供應商選擇存在問題分析27-28
• 4 構建D企業(yè)供應商選擇評價指標體系28-39
• 4.1 D企業(yè)采用AHP選擇供應商的原因28-29
• 4.2 構建供應商選擇體系框架29-31
• 4.3 供應商評價指標體系構建31-38
• 4.3.1 供應商評價指標權的選取和設立31-34
• 4.3.2 供應商選擇評分體系的構建34-38
• 4.3.3 供應商選擇38
• 4.4 供應商選擇其它問題改進建議38-39
• 5 基于AHP的企業(yè)供應商選擇體系的應用及效果評價39-43
• 5.1 構建D企業(yè)供應商選擇體系的應用實例39-41
• 5.2 構建供應商選擇體系的效果分析和應用評價41-43
• 6 結論43-44
• 致謝44-45
• 參考文獻45-48
• 附錄A 關于采購紡織類產(chǎn)品的調(diào)查問卷48-49

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本文編號：873215