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大理周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境與實踐

發(fā)布時間:2017-08-23 01:12

  本文關(guān)鍵詞:大理周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境與實踐


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【摘要】:民族文化資源日益成為了現(xiàn)代民族文化建構(gòu)的重要組成部分,在大眾文化消費市場中獲得了廣闊的發(fā)展空間,隨著社會經(jīng)濟文化的變遷,民族文化資源的文化意義和經(jīng)濟價值不斷地得到解構(gòu)與重構(gòu)。白族扎染作為周城村的民族特色手工藝,貫穿于白族人民生活的方方面面,是白族人民生產(chǎn)生活方式的寫照,在與旅游市場的互動發(fā)展過程中,周城扎染實現(xiàn)了從民族文化資源向民族文化資本的轉(zhuǎn)化。扎染的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程充分體現(xiàn)了周城白族社會經(jīng)濟文化的多重變遷,并折射出了周城文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多重特征。周城扎染手工藝是民族文化資源的重要組成部分,受到大眾文化消費和旅游業(yè)的沖擊,自2010年以來,周城白族扎染的文化社會功能被逐漸削弱,市場不斷萎縮,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售停滯不前,周城扎染產(chǎn)品在與現(xiàn)代市場經(jīng)濟的融合互動過程中,其市場、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)方式等都隨之發(fā)生了不同程度的改變。相應地,周城白族扎染產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多種新型業(yè)態(tài)。伴隨著扎染市場的變遷,周城白族扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要經(jīng)歷了三個歷史階段,在每個階段都衍生出了不同的業(yè)態(tài)。在市場變化、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,尋求周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化調(diào)適策略,闡釋新型業(yè)態(tài)對扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義,將有助于推動扎染從生產(chǎn)性功能向服務性功能的轉(zhuǎn)變,從經(jīng)濟價值的創(chuàng)造轉(zhuǎn)向為文化旅游消費服務。增加品牌文化內(nèi)涵的積淀,提煉民族文化的深刻內(nèi)涵,提升扎染產(chǎn)品的文化附加值。品牌的塑造是周城扎染產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破的重要途徑,通過市場的開拓、銷售模式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品的創(chuàng)新,實現(xiàn)扎染產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化構(gòu)建。
【關(guān)鍵詞】:周城扎染 市場轉(zhuǎn)型 生產(chǎn)方式 困境 理論分析
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.81
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 緒論6-11
  • 一、研究緣起及意義6-7
  • 二、研究綜述7-11
  • 第一章 周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個階段11-24
  • 一、家庭作坊向集體所有制企業(yè)的艱難過渡(民國時期-1984年)12-15
  • 二、集體所有制企業(yè)向私人扎染企業(yè)的緩慢轉(zhuǎn)變(1984年-2010年)15-20
  • 三、私人扎染企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型的艱辛探索(2010年-至今)20-24
  • 第二章 周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場分析24-31
  • 一、旅游集散市場的退出25-26
  • 二、旅游景區(qū)市場的萎縮26-27
  • 三、村落特色市場的退守27-28
  • 四、家庭式生產(chǎn)基地的建構(gòu)28-31
  • 第三章 周城扎染產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的變化31-46
  • 一、家庭作坊與文化創(chuàng)意的契合31-34
  • 二、生產(chǎn)主體個體化適應34-41
  • 三、生產(chǎn)性功能向服務性功能轉(zhuǎn)變41-46
  • 第四章 周城扎染產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論分析與突圍46-57
  • 一、文化旅游分眾化與文化產(chǎn)品的多樣化開發(fā)46-50
  • 二、生產(chǎn)方式與個性文化空間表達50-55
  • 三、文化品牌塑造和附加值的疊加55-57
  • 結(jié)語57-59
  • 附錄:與文章相關(guān)的圖片59-64
  • 參考文獻64-66
  • 攻讀碩士學位期間完成的科研成果66-68
  • 致謝68
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本文編號:722120

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