本文關鍵詞：基于長期價值目標的電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究

  更多相關文章： 固定資產(chǎn)管理 企業(yè)價值 電網(wǎng)企業(yè) 長期價值目標

【摘要】：電網(wǎng)企業(yè)作為關系國計民生的重要基礎性行業(yè),產(chǎn)品結(jié)構單一,資產(chǎn)規(guī)模龐大,獨特的行業(yè)屬性決定它需要注重企業(yè)長期的可持續(xù)發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)具有資金密集型的特點,固定資產(chǎn)所占比例明顯高于其他類型資產(chǎn),但固定資產(chǎn)的利潤率和周轉(zhuǎn)率卻相對較低。當前電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理追求利潤(或EVA)最大化,這容易造成企業(yè)在固定資產(chǎn)管理的過程中存在短期行為,從長期來看,不利于持續(xù)提升企業(yè)價值。因此,如何提高電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的投入產(chǎn)出效益,如何完善優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理,實行科學投資并不斷提升企業(yè)價值,已成為電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重點問題。為此,本文梳理了企業(yè)價值及固定資產(chǎn)管理兩方面的理論；描述了電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題,指出當前電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理以期間目標為導向,這導致固定資產(chǎn)在管理的過程中存在過度投入、利用效率低、管控脫節(jié)以及短期決策行為等問題；設計了長期價值目標的計量模型以克服期間目標的缺點,在分析固定資產(chǎn)管理行為與長期價值目標的關系的基礎上,提出了基于長期價值目標的電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系。其中固定資產(chǎn)價值管理方法包括：只影響企業(yè)當期EVA的固定資產(chǎn)管理方法、只影響企業(yè)未來EVA的固定資產(chǎn)管理方法、影響企業(yè)當期EVA及未來EVA的固定資產(chǎn)管理方法；同時,提出了固定資產(chǎn)管理的價值考核方法,最后采用例證的方式說明了固定資產(chǎn)價值管理方法的預期實施效果。通過本文研究,有利于提升電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的價值創(chuàng)造能力,克服固定資產(chǎn)管理中的短期行為,助力電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。
【關鍵詞】：固定資產(chǎn)管理 企業(yè)價值 電網(wǎng)企業(yè) 長期價值目標
【學位授予單位】：華北電力大學(北京)
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273.4;F426.61
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)10-12
• 1.3 研究目的及內(nèi)容12-14
• 1.3.1 本文研究目的12
• 1.3.2 本文研究內(nèi)容12-14
• 1.4 本文的創(chuàng)新點14-15
• 第2章 固定資產(chǎn)與價值管理理論概述15-21
• 2.1 企業(yè)價值基本理論15-18
• 2.1.1 企業(yè)價值的內(nèi)涵15
• 2.1.2 企業(yè)價值的計量模型15-16
• 2.1.3 以經(jīng)濟增加值(EVA)為核心的企業(yè)價值理論16-18
• 2.2 固定資產(chǎn)管理基本理論18-20
• 2.2.1 固定資產(chǎn)的含義與特點18-19
• 2.2.2 固定資產(chǎn)管理相關理論19-20
• 2.3 本章小結(jié)20-21
• 第3章 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析21-31
• 3.1 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)概況21-23
• 3.2 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理以期間價值目標為導向23-26
• 3.2.1 期間目標導向23-24
• 3.2.2 電網(wǎng)固定資產(chǎn)管理與期間目標的關系24-26
• 3.3 期間目標導向下電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題26-30
• 3.3.1 固定資產(chǎn)過度投入導致閑置27
• 3.3.2 固定資產(chǎn)利用效率較低27-28
• 3.3.3 固定資產(chǎn)存在管控脫節(jié)28-29
• 3.3.4 固定資產(chǎn)管理易造成短期行為29-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 第4章 基于長期價值目標的電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理體系31-52
• 4.1 長期價值目標31-33
• 4.1.1 長期價值計量模型31-32
• 4.1.2 長期價值目標的優(yōu)越性32-33
• 4.2 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理與長期價值目標的關系33-36
• 4.2.1 固定資產(chǎn)管理行為只影響當期EVA34
• 4.2.2 固定資產(chǎn)管理行為只影響未來EVA34-35
• 4.2.3 固定資產(chǎn)管理行為影響當期EVA及未來EVA35-36
• 4.3 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)價值管理方法36-46
• 4.3.1 只影響當期EVA的固定資產(chǎn)管理方法36-40
• 4.3.2 只影響未來EVA的固定資產(chǎn)管理方法40-44
• 4.3.3 影響當期EVA及未來EVA的固定資產(chǎn)管理方法44-46
• 4.4 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)價值考核方法46-48
• 4.5 電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)價值管控效果評價48-50
• 4.5.1 只影響當期EVA的固定資產(chǎn)管理效果評價48-49
• 4.5.2 只影響未來EVA的固定資產(chǎn)管控效果評價49-50
• 4.5.3 影響當期EVA及未來EVA的固定資產(chǎn)管控效果評價50
• 4.6 本章小結(jié)50-52
• 第5章 結(jié)論與展望52-54
• 參考文獻54-57
• 致謝57

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本文編號：700698