發(fā)布時(shí)間：2017-08-11 23:08

  本文關(guān)鍵詞：基于項(xiàng)目管理的Z公司人力資源管理變革項(xiàng)目研究

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【摘要】：在科技高速發(fā)展,社會(huì)快速進(jìn)步的今天,人們更希望人力資源管理的戰(zhàn)略角色,不僅是人力資源管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者、員工的激勵(lì)者、人才隊(duì)伍的管理者,更是戰(zhàn)略謀劃者、政策制定者、變革推動(dòng)者。面臨如此之多的要求和挑戰(zhàn),人力資源管理工作者們不斷嘗試對(duì)原有的人力資源管理體系進(jìn)行變革,如何運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行企業(yè)人力資源管理變革,成為當(dāng)今企業(yè)人力資源管理的重要課題。就現(xiàn)有的狀況來(lái)看,人力資源管理者們大多依靠人力資源管理的理論和方法進(jìn)行人力資源管理變革,變革的實(shí)踐和設(shè)計(jì)很難與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求聯(lián)系起來(lái),無(wú)法打破職能壁壘進(jìn)行系統(tǒng)整合,技術(shù)和方法仍是企業(yè)人力資源變革的難點(diǎn)。那么能否將項(xiàng)目管理的方法引入到人力資源管理變革中去?具體應(yīng)該怎樣應(yīng)用?本文提出把Z公司人力資源管理變革視為項(xiàng)目,基于項(xiàng)目管理理論進(jìn)行探討,并提出了相應(yīng)的解決方案。首先,通過(guò)將觀察法和戰(zhàn)略分析法相結(jié)合,研究了Z公司商業(yè)背景和人力資源管理現(xiàn)狀,結(jié)合對(duì)Z公司員工進(jìn)行的行為訪談和自身工作經(jīng)驗(yàn),揭示了Z公司以往人力資源管理變革中主要存在的變革不切實(shí)際、變革目標(biāo)不明確、變革無(wú)法打破職能壁壘、變革行動(dòng)不統(tǒng)一、企業(yè)決策者支持力度低等問(wèn)題。其次,針對(duì)上述問(wèn)題,結(jié)合項(xiàng)目管理理論和方法,具體分析了項(xiàng)目管理的方法和工具在人力資源管理變革中的作用。最后,以Z公司為例將項(xiàng)目管理的方法實(shí)際應(yīng)用于人力資源管理變革項(xiàng)目中去。從項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理五個(gè)方面出發(fā),研究分析了項(xiàng)目可行性研究、WBS、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖、項(xiàng)目責(zé)任矩陣、項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)控制、項(xiàng)目預(yù)警、項(xiàng)目會(huì)議及報(bào)告、項(xiàng)目狀態(tài)跟蹤、項(xiàng)目偏差分析、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目人員管理等方法和工具在人力資源管理變革項(xiàng)目中的具體應(yīng)用和效果。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 人力資源管理變革 項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.6
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 選題背景11
• 1.2 選題的意義11-12
• 1.3 本文的主要內(nèi)容及思路12-14
• 第2章 文章的理論依據(jù)14-22
• 2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)理論14-17
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史14-15
• 2.1.2 項(xiàng)目管理知識(shí)的發(fā)展現(xiàn)狀15-16
• 2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理16
• 2.1.4 項(xiàng)目人力資源管理16-17
• 2.1.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理17
• 2.2 人力資源管理相關(guān)理論17-19
• 2.2.1 人力資源管理的角色17-18
• 2.2.2 人力資源的六大模塊18-19
• 2.3 人力資源管理變革與人力資源管理變革項(xiàng)目的關(guān)系19-22
• 第3章 Z公司人力資源管理變革問(wèn)題分析22-28
• 3.1 Z公司所處商業(yè)背景22
• 3.2 Z公司人力資源管理概況22-25
• 3.2.1 Z公司人力資源整體分析22-24
• 3.2.2 Z公司人力資源管理存在的問(wèn)題24-25
• 3.3 Z公司人力資源管理變革存在的問(wèn)題分析25-28
• 第4章 項(xiàng)目管理方法在人力資源管理變革項(xiàng)目中的作用28-34
• 4.1 項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際明確項(xiàng)目目標(biāo)28-29
• 4.1.1 項(xiàng)目可行性研究基于戰(zhàn)略使變革回歸實(shí)際28
• 4.1.2 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)界定項(xiàng)目級(jí)別28-29
• 4.2 項(xiàng)目活動(dòng)管理計(jì)劃控制項(xiàng)目行動(dòng)29-31
• 4.2.1 項(xiàng)目管理過(guò)程控制項(xiàng)目行動(dòng)流程29-30
• 4.2.2 WBS明確、細(xì)化變革項(xiàng)目目標(biāo)30
• 4.2.3 項(xiàng)目責(zé)任矩陣明確項(xiàng)目行動(dòng)責(zé)任30
• 4.2.4 項(xiàng)目里程碑明確變革項(xiàng)目行動(dòng)階段方向30
• 4.2.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖統(tǒng)一項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃30-31
• 4.2.6 項(xiàng)目報(bào)告和跟蹤預(yù)警確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度31
• 4.2.7 項(xiàng)目變更管理控制項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程31
• 4.3 項(xiàng)目組織管理強(qiáng)化項(xiàng)目保證31-32
• 4.3.1 矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)打破職能壁壘32
• 4.3.2 組織制度及績(jī)效激勵(lì)管理保證項(xiàng)目運(yùn)行32
• 4.4 項(xiàng)目人員管理夯實(shí)項(xiàng)目支撐32-34
• 4.4.1 項(xiàng)目組人員角色劃分是項(xiàng)目運(yùn)行的基石33
• 4.4.2 項(xiàng)目組人員聘用、管理保證項(xiàng)目組織穩(wěn)定33
• 4.4.3 項(xiàng)目組人員職業(yè)發(fā)展管理增強(qiáng)項(xiàng)目后勁33-34
• 第5章 項(xiàng)目管理方法在Z公司人力資源管理變革項(xiàng)目中的具體應(yīng)用34-51
• 5.1 項(xiàng)目可行性研究在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用34-36
• 5.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用36-40
• 5.2.1 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)36-37
• 5.2.2 項(xiàng)目活動(dòng)描述37-38
• 5.2.3 項(xiàng)目里程碑38
• 5.2.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃甘特圖38-40
• 5.3 項(xiàng)目實(shí)施控制在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用40-41
• 5.3.1 項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置及預(yù)警原則40
• 5.3.2 項(xiàng)目會(huì)議及項(xiàng)目報(bào)告40-41
• 5.3.3 項(xiàng)目狀態(tài)跟蹤及偏差分析41
• 5.3.4 項(xiàng)目變更管理41
• 5.4 項(xiàng)目組織人員管理在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用41-44
• 5.4.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)42
• 5.4.2 項(xiàng)目組織管理42-43
• 5.4.3 項(xiàng)目關(guān)鍵角色關(guān)系和責(zé)任43-44
• 5.5 風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用44-45
• 5.6 項(xiàng)目管理方法在人力資源管理變革項(xiàng)目中的應(yīng)用效果45-51
• 5.6.1 人力資源管理變革項(xiàng)目成果45-47
• 5.6.2 以往變革與運(yùn)用項(xiàng)目管理方法變革中的公司舉措對(duì)比47-48
• 5.6.3 變革前后人力資源管理體系對(duì)比48-49
• 5.6.4 變革項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)49-51
• 結(jié)論與展望51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄一 Z公司人力資源管理變革項(xiàng)目可行性研究報(bào)告56-59

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