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長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-20 11:13

  本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略研究


  更多相關(guān)文章: 長(zhǎng)城汽車 SWOT分析 進(jìn)入模式 戰(zhàn)略選擇


【摘要】:近些年來(lái),我國(guó)汽車行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,并伴隨著大量外資汽車企業(yè)的進(jìn)入,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自主品牌汽車企業(yè)開始重新布局戰(zhàn)略,即在重復(fù)利用自身優(yōu)勢(shì)鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),也把發(fā)展的觸角伸向海外,積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。本文以長(zhǎng)城汽車為研究對(duì)象,對(duì)其開拓俄羅斯市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和研究。從長(zhǎng)城汽車的發(fā)展現(xiàn)狀入手,分析長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的動(dòng)因及在俄現(xiàn)狀,并從內(nèi)外部環(huán)境及SWOT分析三個(gè)角度,對(duì)長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)進(jìn)行剖析,為分析其在俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的過(guò)程中在技術(shù)、品牌知名度、文化管理及售后服務(wù)等方面存在問(wèn)題,本文對(duì)此也從宏、微觀兩個(gè)角度提出了相關(guān)建議,以便長(zhǎng)城汽車在俄羅斯更好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:長(zhǎng)城汽車 SWOT分析 進(jìn)入模式 戰(zhàn)略選擇
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F426.471
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 緒論9-14
  • 一、研究背景與研究意義9-10
  • 二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
  • 三、研究思路與研究方法11-13
  • 四、本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足13-14
  • 第一章 相關(guān)概念界定與理論綜述14-18
  • 第一節(jié) 國(guó)際直接投資相關(guān)理論14-15
  • 一、國(guó)際化漸進(jìn)過(guò)程理論14
  • 二、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論14-15
  • 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論15-17
  • 一、戰(zhàn)略的相關(guān)概念15-16
  • 二、公司戰(zhàn)略管理16-17
  • 本章小結(jié)17-18
  • 第二章 長(zhǎng)城汽車的發(fā)展概況18-28
  • 第一節(jié) 長(zhǎng)城汽車簡(jiǎn)介18-24
  • 一、發(fā)展歷程18-20
  • 二、組織結(jié)構(gòu)20
  • 三、業(yè)務(wù)構(gòu)成20-21
  • 四、發(fā)展模式21-23
  • 五、資本運(yùn)作23-24
  • 第二節(jié) 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的動(dòng)因及發(fā)展現(xiàn)狀24-27
  • 一、長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的動(dòng)因24-25
  • 二、長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的現(xiàn)狀25-27
  • 本章小結(jié)27-28
  • 第三章 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的環(huán)境分析28-48
  • 第一節(jié) 俄羅斯市場(chǎng)的宏觀環(huán)境分析28-32
  • 一、政治法律環(huán)境28-30
  • 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境30-31
  • 三、社會(huì)文化環(huán)境31-32
  • 四、技術(shù)環(huán)境32
  • 第二節(jié) 俄羅斯市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析32-39
  • 一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者33-37
  • 二、潛在進(jìn)入者威脅37
  • 三、替代品的威脅37-38
  • 四、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力38
  • 五、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力38-39
  • 第三節(jié) 長(zhǎng)城汽車公司內(nèi)部環(huán)境分析39-47
  • 一、企業(yè)資源39-40
  • 二、企業(yè)能力40-41
  • 三、SWOT分析41-47
  • 本章小結(jié)47-48
  • 第四章 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析48-62
  • 第一節(jié) 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位及目標(biāo)48-49
  • 一、長(zhǎng)城汽車在俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位48
  • 二、長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)48-49
  • 第二節(jié) 長(zhǎng)城汽車俄羅斯市場(chǎng)的進(jìn)入模式選擇49-54
  • 一、進(jìn)入模式影響因素分析49-50
  • 二、進(jìn)入模式可選方案50-52
  • 三、長(zhǎng)城汽車進(jìn)入模式評(píng)價(jià)52-54
  • 第三節(jié) 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇54-56
  • 一、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略54
  • 二、成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略54-55
  • 三、集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略55-56
  • 第四節(jié) 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略選擇56-57
  • 一、品牌定位及核心價(jià)值56
  • 二、品牌戰(zhàn)略選擇及相應(yīng)轉(zhuǎn)型56-57
  • 第五節(jié) 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇57-61
  • 一、營(yíng)銷目標(biāo)及推進(jìn)方式57-58
  • 二、長(zhǎng)城汽車在俄羅斯市場(chǎng)的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略58-61
  • 本章小結(jié)61-62
  • 第五章 長(zhǎng)城汽車開拓俄羅斯市場(chǎng)的對(duì)策建議62-67
  • 第一節(jié) 充分發(fā)揮政府的支持與保護(hù)作用62-63
  • 一、政府主導(dǎo)建立海外風(fēng)險(xiǎn)信息及防控平臺(tái)62
  • 二、在產(chǎn)業(yè)政策上對(duì)汽車國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證給予扶持62-63
  • 三、建立政府主導(dǎo)的多維度研發(fā)體系63
  • 四、加大對(duì)企業(yè)資金的扶持力度63
  • 第二節(jié) 加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)63-66
  • 一、加大對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的研究力度63-64
  • 二、全面提高技術(shù)水平,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)64
  • 三、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),逐步走向高端64
  • 四、吸引國(guó)際化人才,重視跨文化管理64-65
  • 五、繼續(xù)加強(qiáng)售后服務(wù)建設(shè)65-66
  • 本章小結(jié)66-67
  • 結(jié)論67-68
  • 參考文獻(xiàn)68-71
  • 致謝71

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 張劏;索菲婭;;長(zhǎng)城汽車打造自主品牌傳奇[J];現(xiàn)代零部件;2012年12期

2 劉春梅;;中國(guó)對(duì)俄羅斯汽車出口的SWOT分析[J];職業(yè)時(shí)空;2008年06期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 鄧曉冰;宇通集團(tuán)宇通零部件公司國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇問(wèn)題研究[D];西北大學(xué);2012年



本文編號(hào):567729

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