本文關(guān)鍵詞：建筑工業(yè)化的建筑部品供應(yīng)商庫(kù)存優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 建筑工業(yè)化 建筑部品 供應(yīng)商 庫(kù)存管理 安全庫(kù)存

【摘要】：我國(guó)傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式普遍存在生產(chǎn)效率低下、資源能耗高及環(huán)境污染嚴(yán)重等問(wèn)題,建筑工業(yè)化是解決傳統(tǒng)建筑業(yè)弊端的有效手段。目前,我國(guó)各地都在推進(jìn)建筑工業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施,在往規(guī)�；l(fā)展的過(guò)程中,生產(chǎn)數(shù)量和收益的增加讓許多企業(yè)忽視了庫(kù)存周轉(zhuǎn)問(wèn)題,當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量的增加卻不能帶來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)時(shí),管理者才注意到角落里堆積如山的產(chǎn)品,此時(shí)已經(jīng)很難解決長(zhǎng)期形成的詬病,例如一些建筑部品生產(chǎn)和交貨周期長(zhǎng)、體積、重量、價(jià)值較大會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存費(fèi)用高,資金周轉(zhuǎn)速度慢,如果庫(kù)存管理水平不到位,那么建筑部品工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)就難以發(fā)揮。訂單式的訂購(gòu)方式可以讓庫(kù)存量減少甚至到零的水平,而為什么部品供應(yīng)商卻持有較大的庫(kù)存呢?原因在于:一方面,供應(yīng)商生成能力有限,只能提前生產(chǎn)備貨;另一方面,建設(shè)項(xiàng)目不確定因素多、部品訂貨提前期長(zhǎng),供應(yīng)商為了避免因?yàn)槿必浂鴮?dǎo)致顧客的流失,進(jìn)而持有較多的庫(kù)存。因此,本文旨在用庫(kù)存管理的方法來(lái)解決部品供應(yīng)商庫(kù)存量較大的問(wèn)題。本文以建筑部品為研究對(duì)象,按照標(biāo)準(zhǔn)化程度將建筑部品分為異形部品、標(biāo)準(zhǔn)部品和通用部品。為了方便討論,選取供應(yīng)商和施工企業(yè)的二級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行研究,重點(diǎn)研究供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)部品和通用部品的安全庫(kù)存問(wèn)題。首先研究建筑部品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝施工的過(guò)程,梳理出建筑部品的特點(diǎn),同時(shí)對(duì)比分析建筑部品與一般建筑材料在庫(kù)存管理方面的區(qū)別,有利于庫(kù)存策略的邊界條件的界定,提升模型的準(zhǔn)確性。然后通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐和調(diào)研了解到部品的補(bǔ)貨特點(diǎn),以及部品庫(kù)存管理的核心在于供應(yīng)商,因此供應(yīng)商實(shí)施庫(kù)存管理控制是解決庫(kù)存問(wèn)題的關(guān)鍵。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)部品構(gòu)建每次補(bǔ)貨成本的目標(biāo)函數(shù),求解最小補(bǔ)貨成本下的補(bǔ)貨量;然后假設(shè)在出現(xiàn)缺貨情況下,以庫(kù)存成本為目標(biāo)函數(shù),可以得到安全庫(kù)存量和補(bǔ)貨量之間的關(guān)系,計(jì)算需要持有的安全庫(kù)存量。針對(duì)通用部品,通過(guò)構(gòu)建提前期隨機(jī)的安全庫(kù)存模型得以解決。最后將標(biāo)準(zhǔn)部品安全庫(kù)存模型的研究結(jié)果用于實(shí)際項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)證。
【關(guān)鍵詞】：建筑工業(yè)化 建筑部品 供應(yīng)商 庫(kù)存管理 安全庫(kù)存
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.92
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-9
• 1 緒論9-21
• 1.1 研究背景9-13
• 1.1.1 建筑部品逐漸形成規(guī)�；a(chǎn)9-11
• 1.1.2 為避免工期延誤而部品庫(kù)存高筑11-12
• 1.1.3 不合理庫(kù)存將導(dǎo)致供應(yīng)商庫(kù)存費(fèi)用較高12-13
• 1.2 研究對(duì)象界定13-14
• 1.3 研究綜述14-18
• 1.3.1 國(guó)外建筑部品及其庫(kù)存相關(guān)研究14-16
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)建筑部品及其庫(kù)存相關(guān)研究16-18
• 1.4 研究目的和意義18-19
• 1.5 研究?jī)?nèi)容19
• 1.6 研究方法和技術(shù)路線(xiàn)19-21
• 2 建筑部品及其庫(kù)存管理相關(guān)概念及理論21-45
• 2.1 建筑部品相關(guān)概念21-32
• 2.1.1 建筑部品概念21
• 2.1.2 建筑部品體系21-23
• 2.1.3 建筑部品分類(lèi)23-26
• 2.1.4 建筑部品特點(diǎn)26-32
• 2.2 庫(kù)存管理基本內(nèi)容32-36
• 2.2.1 庫(kù)存管理的概論32-33
• 2.2.2 庫(kù)存管理問(wèn)題的分類(lèi)33-34
• 2.2.3 庫(kù)存控制方法比較34-36
• 2.3 供應(yīng)商庫(kù)存管理理論36-38
• 2.3.1 供應(yīng)商庫(kù)存管理基本概念36
• 2.3.2 供應(yīng)商庫(kù)存管理特點(diǎn)36-37
• 2.3.3 供應(yīng)商庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)形式37-38
• 2.4 供應(yīng)商的安全庫(kù)存管理38-44
• 2.4.1 建筑部品供應(yīng)商的JIT生產(chǎn)方式38-39
• 2.4.2 建筑部品供應(yīng)商零庫(kù)存管理39-41
• 2.4.3 建筑部品供應(yīng)商的安全庫(kù)存管理41-44
• 2.5 本章小結(jié)44-45
• 3 建筑部品庫(kù)存管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析45-53
• 3.1 建筑部品的庫(kù)存管理的特點(diǎn)45-48
• 3.1.1 建筑供應(yīng)鏈關(guān)系45-46
• 3.1.2 供應(yīng)商與施工企業(yè)庫(kù)存管理對(duì)比分析46-47
• 3.1.3 建筑部品與一般建筑材料庫(kù)存對(duì)比分析47-48
• 3.2 建筑部品庫(kù)存管理問(wèn)題分析48-51
• 3.3 本章小結(jié)51-53
• 4 建筑部品安全庫(kù)存模型53-65
• 4.1 建筑部品安全庫(kù)存模型特點(diǎn)分析53
• 4.2 建筑部品庫(kù)存策略的邊界條件分析53-57
• 4.2.1 庫(kù)存系統(tǒng)層級(jí)54
• 4.2.2 服務(wù)水平54-55
• 4.2.3 補(bǔ)貨規(guī)則55
• 4.2.4 需求預(yù)測(cè)55-56
• 4.2.5 庫(kù)存成本構(gòu)成分析56
• 4.2.6 訂貨提前期56-57
• 4.3 庫(kù)存模型假設(shè)和定義57-58
• 4.3.1 模型的假設(shè)條件57
• 4.3.2 模型的符號(hào)定義57-58
• 4.4 部品最優(yōu)安全庫(kù)存58-62
• 4.4.1 成本參數(shù)設(shè)計(jì)58
• 4.4.2 最優(yōu)補(bǔ)貨量58-60
• 4.4.3 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)60-61
• 4.4.4 模型分析61-62
• 4.4.5 最優(yōu)策略分析62
• 4.5 通用部品安全庫(kù)存模型62-63
• 4.6 本章小結(jié)63-65
• 5 實(shí)證研究65-69
• 5.1 項(xiàng)目概況65-66
• 5.2 建筑部品最優(yōu)安全庫(kù)存模型實(shí)例66-68
• 5.3 本章小結(jié)68-69
• 6 結(jié)論與展望69-71
• 6.1 主要研究結(jié)論69-70
• 6.2 論文主要?jiǎng)?chuàng)新和價(jià)值70
• 6.3 論文不足之處70-71
• 致謝71-73
• 參考文獻(xiàn)73-75

【相似文獻(xiàn)】

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