本文關鍵詞：中韓企業(yè)人力資源管理比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學》 2015年

中韓企業(yè)人力資源管理比較研究

徐佳潤（Seo Kayun）  

【摘要】：隨著市場經濟的發(fā)展、市場間競爭的加劇、企業(yè)管理領域的擴大，人力資源管理的重要性日益凸顯。人力資源管理是企業(yè)管理中的重要因素，企業(yè)人力資源管理水平的提高，不僅可以提高企業(yè)市場競爭力，也是其長期興旺發(fā)展的重要保證。人力資源能夠最大限度地利用現(xiàn)有人力資源，提高員工的工作績效，是組織競爭力的重要因素，能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。 本文的第一部分敘述了選題意義以及對中韓兩國人力資源管理方面的中外研究情況；第二部分則介紹了與企業(yè)人力資源管理方面相關的理論；第三部分主要論述了中韓兩國企業(yè)現(xiàn)階段的人力資源管理現(xiàn)狀、問題及發(fā)展趨勢；第四部分以中國Haier集團與韓國LG集團為例，在錄用方式、人才培養(yǎng)教育及分配制度與福利待遇等方面的比較，分析中韓兩國在企業(yè)人力資源管理中的異同；最后作者在前面比較研究的基礎上，對中韓兩國企業(yè)管理的發(fā)展提出改進意見。通過兩國的比較研究，不僅可以完善各自企業(yè)管理的理念和方法，進而提高工作效率；還有助于中韓兩國加深彼此間關于企業(yè)人力資源管理層面上的溝通交流與合作共進，而這一點對中韓兩國企業(yè)的未來發(fā)展也有著極為深遠的影響，因此，探討中韓兩國的企業(yè)人力資源管理實踐，相互學習，借鑒經驗，是解決人力資源管理的有效方法，對促進各國的企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義。 盡管相關資料、作者本人的漢語能力以及完成的時間有限，，作者仍希望本文的研究能夠對中韓兩國企業(yè)管理方面的發(fā)展與交流起到一定的積極作用。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

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本文編號：54828