華為公司員工激勵體制對國有企業(yè)員工激勵體制的啟示
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【摘要】:在目前國有企業(yè)和私營企業(yè)發(fā)展過程中,國有企業(yè)與私營企業(yè)在激勵機制的制定和實行上還有一定的區(qū)別,其中私營企業(yè)的員工激勵機制更加靈活,產(chǎn)生的激勵效果更好。如何學(xué)習(xí)并借鑒私營企業(yè)的員工激勵機制經(jīng)驗,對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。文章主要以華為公司的員工激勵機制為例子,探討了國有企業(yè)可以用更高效的方法激勵員工。
【作者單位】: Gilmour
【關(guān)鍵詞】: 國有企業(yè) 私營企業(yè) 華為公司 員工激勵機制
【分類號】:F272.92;F426.63
【正文快照】: 1前言新中國成立初期,為了保障國家經(jīng)濟的發(fā)展,加快工業(yè)化進程,提出了“國有資產(chǎn)”以及“國有企業(yè)”的概念。半個世紀后的今天,國有企業(yè)已經(jīng)是我國國民經(jīng)濟里不可缺少的一部分。很多國有企業(yè)已經(jīng)躋身成為世界最頂尖的公司,無論市場占有率或是企業(yè)規(guī)模,都已經(jīng)領(lǐng)先于世界上大部
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,本文編號:501614
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