用戶創(chuàng)新的過程研究——以小米手機(jī)公司為例
本文關(guān)鍵詞:用戶創(chuàng)新的過程研究——以小米手機(jī)公司為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在市場競爭越來越激烈的今天,一方面,企業(yè)也越來越注重對外部資源的開發(fā)利用,用戶創(chuàng)新成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方式之一,并且會(huì)越來越受到企業(yè)的重視;另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,為用戶進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)提供了良好的途徑和有效的平臺(tái),使得用戶創(chuàng)新由可能成為現(xiàn)實(shí)。用戶參與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的意義不僅在于可以更大程度上滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求,滿足用戶參與創(chuàng)新的意愿,而且更好的掌握用戶需求,降低企業(yè)創(chuàng)新成本,提高創(chuàng)新效益,為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。但用戶如何高效地參與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程是企業(yè)創(chuàng)新管理的一大難題,也是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。本文以小米手機(jī)公司為案例對小米用戶如何參與小米企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程進(jìn)行研究,并揭示企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶參與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本路徑。
【作者單位】: 南昌航空大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 用戶創(chuàng)新 過程研究 基本路徑
【分類號(hào)】:F273.1;F426.63
【正文快照】: 一、引言隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和技術(shù)飛速變革時(shí)代的到來,一方面,用戶需求與產(chǎn)品功能越來越細(xì)分化,在需求增長的同時(shí),用戶對產(chǎn)品的要求更加“苛刻”和細(xì)致,對產(chǎn)品的要求呈現(xiàn)出個(gè)性化、定制化傾向;另一方面,企業(yè)面臨著產(chǎn)品創(chuàng)新的巨大挑戰(zhàn)與困難,企業(yè)正處在技術(shù)飛速變革與前所未有的
【相似文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 榮毅虹;田也壯;王哲;;面向企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的信息重組[J];情報(bào)理論與實(shí)踐;2006年04期
2 張治河;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及過程探析[J];科技進(jìn)步與對策;2000年10期
3 汪秀婷,楊強(qiáng);企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)對策[J];科技進(jìn)步與對策;2001年02期
4 莊越,胡樹華;現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新集成化的原理與方法[J];科研管理;2002年01期
5 孫冰,劉希宋;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新狀況評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J];科研管理;2002年04期
6 胡世良;;我國電信企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新評估體系研究[J];通信管理與技術(shù);2009年05期
7 婁策群;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的信息需求與信息資源開發(fā)利用[J];情報(bào)科學(xué);1999年05期
8 徐和清;;消費(fèi)者參與制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制研究[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2011年11期
9 劉蔚玲;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中的信息需求[J];科技進(jìn)步與對策;2001年03期
10 韓昱,韓章;承德鋼鐵公司產(chǎn)品創(chuàng)新案例——國有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理探究[J];科學(xué)管理研究;2001年01期
中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 何新華;楊木成;韋保平;;把握科技信息脈搏,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新——淺談科技信息與產(chǎn)品創(chuàng)新[A];面向21世紀(jì)的科技進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(下冊)[C];1999年
2 同燕;;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新有效性邊界的數(shù)理測度[A];第四屆中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(Ⅱ)[C];2008年
3 于麗娟;;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的博弈分析[A];中國系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)決策科學(xué)專業(yè)委員會(huì)第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2005年
中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 韓岫嵐;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略構(gòu)架[N];科技日報(bào);2003年
2 記者 徐偉;四大問題制約中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新[N];中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2006年
3 陳昕;以戰(zhàn)略視角定位產(chǎn)品創(chuàng)新[N];光明日報(bào);2002年
4 郭穎;“三策”齊下促企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新[N];營口日報(bào);2009年
5 馬兵;品牌“顏面”也應(yīng)個(gè)性化[N];中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2005年
6 卞文志;品牌的臉面也應(yīng)個(gè)性化[N];市場報(bào);2002年
7 記者陳賦斌;產(chǎn)品獲中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)[N];中國證券報(bào);2002年
8 劉京;產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)管理[N];中國質(zhì)量報(bào);2003年
9 本報(bào)記者 張麗麗;小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,慎走“小眾”路線[N];中國食品報(bào);2011年
10 卞文志;品牌“臉面”怎樣才能個(gè)性化[N];經(jīng)理日報(bào);2002年
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條
1 楊東奇;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力形成要素系統(tǒng)優(yōu)化研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2001年
2 張朝陽;民營企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力評價(jià)及提升措施研究[D];天津大學(xué);2009年
3 陳陽;產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方法及應(yīng)用研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2007年
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 李進(jìn);陜西YJ橡膠有限公司產(chǎn)品創(chuàng)新管理問題研究[D];西北大學(xué);2015年
2 王雅帆;財(cái)務(wù)冗余對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的作用研究[D];湖南大學(xué);2016年
3 李建邦;產(chǎn)學(xué)研合作效果與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效關(guān)系[D];山西大學(xué);2010年
4 胡曦;我國中小型企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模式研究[D];北京交通大學(xué);2007年
5 王兆全;影響企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的因素及對策研究[D];南京理工大學(xué);2002年
6 劉蔚玲;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新中的信息保障[D];華中師范大學(xué);2000年
7 顏永才;基于知識(shí)管理的企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新支持體系研究[D];武漢理工大學(xué);2007年
8 趙映珍;企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的市場實(shí)現(xiàn)研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2001年
9 陳君達(dá);外部創(chuàng)新搜尋對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效的影響研究[D];浙江大學(xué);2012年
10 包莉萍;中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)方法研究[D];長沙理工大學(xué);2008年
本文關(guān)鍵詞:用戶創(chuàng)新的過程研究——以小米手機(jī)公司為例,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):501173
本文鏈接:http://www.sikaile.net/qiyeguanlilunwen/501173.html