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吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因及績(jī)效分析

發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 02:20

  本文關(guān)鍵詞:吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因及績(jī)效分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)汽車(chē)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中一直處于劣勢(shì)。這種情況下我國(guó)汽車(chē)企業(yè)要想獲得快速的發(fā)展,跨國(guó)并購(gòu)是一種較為可行的選擇。近年來(lái),我國(guó)汽車(chē)企業(yè)曾多次嘗試并購(gòu)國(guó)外汽車(chē)企業(yè),但多數(shù)都以失敗告終。吉利并購(gòu)沃爾沃的成功就顯得尤為重要。另外,并購(gòu)?fù)瓿珊?并購(gòu)動(dòng)因是否實(shí)現(xiàn),并購(gòu)是否提高了吉利的業(yè)績(jī)等問(wèn)題均需要進(jìn)行驗(yàn)證。為了解決以上幾個(gè)問(wèn)題,本文首先對(duì)吉利集團(tuán)并購(gòu)沃爾沃汽車(chē)業(yè)務(wù)的動(dòng)因進(jìn)行了分析,然后收集整理了吉利在并購(gòu)沃爾沃前三年和并購(gòu)?fù)瓿珊笏哪甑呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)表現(xiàn)和非財(cái)務(wù)績(jī)效兩個(gè)角度分析這場(chǎng)跨國(guó)并購(gòu)事件對(duì)吉利在績(jī)效方面造成的影響。本文一共分為五章:第一章為緒論,主要介紹了論文的研究背景、研究意義、研究目的和方法等內(nèi)容;第二章是理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述,主要介紹了與本文相關(guān)的理論并總結(jié)了前人的研究;第三章回顧了并購(gòu)事件的始末并分析了并購(gòu)的動(dòng)因;第四章分析了吉利并購(gòu)沃爾沃前后的績(jī)效;第五章得出結(jié)論并說(shuō)明此次并購(gòu)對(duì)我國(guó)其它企業(yè)的啟示建議。本文研究發(fā)現(xiàn),并購(gòu)?fù)瓿珊?吉利在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了較多問(wèn)題,其償債壓力比較大,盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力也有所下降。但是,吉利在品牌價(jià)值,自主研發(fā)和市場(chǎng)份額等方面均取得了較大的突破。因此,可以認(rèn)定吉利對(duì)沃爾沃的并購(gòu)是較為成功的。
【關(guān)鍵詞】:吉利 沃爾沃 并購(gòu) 動(dòng)因 績(jī)效
【學(xué)位授予單位】:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F426.471;F271
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 研究目的及方法9-11
  • 第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述11-17
  • 2.1 理論基礎(chǔ)11-13
  • 2.1.1 跨國(guó)并購(gòu)的含義及特點(diǎn)11-12
  • 2.1.2 并購(gòu)的動(dòng)因理論12-13
  • 2.2 文獻(xiàn)綜述13-17
  • 2.2.1 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因相關(guān)研究13-14
  • 2.2.2 企業(yè)并購(gòu)績(jī)效相關(guān)研究14-16
  • 2.2.3 對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的評(píng)述16-17
  • 第3章 吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因分析17-22
  • 3.1 并購(gòu)雙方簡(jiǎn)介17-18
  • 3.1.1 吉利控股集團(tuán)簡(jiǎn)介17
  • 3.1.2 沃爾沃集團(tuán)簡(jiǎn)介17-18
  • 3.2 并購(gòu)過(guò)程回顧18-19
  • 3.2.1 并購(gòu)背景18-19
  • 3.2.2 并購(gòu)協(xié)議的主要內(nèi)容19
  • 3.3 并購(gòu)動(dòng)因分析19-22
  • 3.3.1 實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型19-20
  • 3.3.2 獲取先進(jìn)技術(shù)20
  • 3.3.3 擴(kuò)大市場(chǎng)份額20-21
  • 3.3.4 提升品牌形象21-22
  • 第4章 吉利并購(gòu)沃爾沃后的績(jī)效分析22-32
  • 4.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析22-28
  • 4.1.1 償債壓力增大22-24
  • 4.1.2 盈利能力降低24-26
  • 4.1.3 營(yíng)運(yùn)效率下降26-28
  • 4.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析28-32
  • 4.2.1 品牌形象提升28-29
  • 4.2.2 研發(fā)能力提高29-30
  • 4.2.3 市場(chǎng)份額增加30-32
  • 第5章 結(jié)論及建議32-35
  • 5.1 結(jié)論32
  • 5.2 建議32-35
  • 5.2.1 獲取政府支持33
  • 5.2.2 明確并購(gòu)動(dòng)機(jī)33-34
  • 5.2.3 重視后期整合34-35
  • 參考文獻(xiàn)35-37
  • 致謝37

【相似文獻(xiàn)】

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8 本報(bào)記者 蔣東鐳;汽車(chē)巨頭不惜血本搞研發(fā)[N];中國(guó)汽車(chē)報(bào);2005年

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10 王海蘊(yùn);汽車(chē)“三包”挑戰(zhàn)我國(guó)汽車(chē)企業(yè)實(shí)力[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2007年

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3 袁帥;吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因及績(jī)效分析[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2016年

4 袁帥;吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因及績(jī)效分析[D];廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué);2016年

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6 王平;后金融危機(jī)時(shí)期我國(guó)汽車(chē)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];四川師范大學(xué);2011年

7 胡德勇;我國(guó)汽車(chē)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析與評(píng)價(jià)[D];重慶工商大學(xué);2012年

8 余翠芬;我國(guó)汽車(chē)企業(yè)重組:動(dòng)因、現(xiàn)狀及對(duì)策[D];長(zhǎng)江大學(xué);2014年

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  本文關(guān)鍵詞:吉利并購(gòu)沃爾沃的動(dòng)因及績(jī)效分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):492192

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