由于中國特有的經(jīng)濟體制,國企在我國企業(yè)中占比很高,對我國的經(jīng)濟影響重大。但目前國企仍存在著許多問題,當前國企在我國競爭力低下,員工工作懶散懈怠。從十八屆三中全會以來,我國開始大力推行國企混改,員工持股作為了其中一種有效的方式,被越來越多的運用到國企改革當中,但員工持股計劃在國企中的運用仍處于探索階段,因此,分析混合所有制背景下的員工持股具有重要意義。本文以國企混改為背景,分析了當前我國國企員工持股的現(xiàn)狀,歸納整理相關(guān)文獻,以安徽建工為例,介紹了安徽建工員工持股的主要內(nèi)容,并對安徽建工的持股動因進行分析,接著提出提升企業(yè)創(chuàng)新能力的三個路徑,最后從公司治理,人力資本、企業(yè)創(chuàng)新及企業(yè)價值這四個方面,多角度的分析員工持股給企業(yè)帶來效果,從而探索員工持股對于安徽建工所帶來的影響研究。此外,本文用同行業(yè)數(shù)據(jù)比較了員工持股、股權(quán)激勵及未實施任何激勵政策的公司的區(qū)別,突出了員工持股在企業(yè)創(chuàng)新上的優(yōu)勢,最后得出啟示及建議。通過對安徽建工員工持股案例的分析,可以得到以下幾個結(jié)論。1、員工持股優(yōu)化了人力資本,能有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進企業(yè)進一步的升級轉(zhuǎn)型。2、員工持股提升了企業(yè)的價值。從短期來看,資本市場...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-2技術(shù)路線圖

第五部分:結(jié)論與建議。在對安徽建工進行詳細的分析后,得出相應的結(jié)論,并給出建議。圖1-2為本文的研究路線圖。1.3.2研究方法

圖2-1提升企業(yè)創(chuàng)新的機制

通過文獻梳理及理論分析,已經(jīng)有不少文獻證實了員工持股計劃能帶來企業(yè)創(chuàng)新,進而提高企業(yè)的價值。本章從員工持股計劃提高企業(yè)創(chuàng)新的路徑來進行分析,分析員工持股通過怎樣的途徑來影響企業(yè)的創(chuàng)新。本文認為員工持股可通過緩解融資約束的、優(yōu)化人力資本以及改善公司治理三方面對企業(yè)創(chuàng)新造成影響。因此....

圖2-2融資約束機制分析

企業(yè)的融資約束在得到緩解后,在一定程度上拓展了企業(yè)的資金來源,企業(yè)有了更多的資金,因此管理層可能會將資金投入到研發(fā)中去。因為企業(yè)的研發(fā)活動是一項高風險項目,管理層在資金不充足的情況下,會習慣于把資金投入在低風險項目上,在員工持股緩解了融資約束的情況下,管理層的研發(fā)意愿會得到提高。....

圖2-3人力資本途徑分析

目前,我國國企由于行政化嚴重,企業(yè)的薪酬制度不能很好的激勵員工,造成了員工散漫,工作積極性不高,主動意識不強的局面,同時也不能吸引優(yōu)秀人才的加入。優(yōu)秀的員工與普通員工無差別的工資制度,打擊了員工的積極性,激勵不足可能也會造成“搭便車”的情況。員工缺少了責任感,但若給他們一定的股份....

本文編號：4032255