勞工是企業(yè)的重要組成,是可以積極塑造經(jīng)濟景觀的能動性因素,其價值不僅通過企業(yè)—企業(yè)或企業(yè)—地方生產(chǎn)關系產(chǎn)生,也由勞動過程決定,勞工的素質(zhì)與活力是企業(yè)和地方發(fā)展的根本動力。我國擁有十分豐富的勞動力資源,但是龐大勞動人口在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時也展示出眾多問題,勞工在解決溫飽問題之外對精神層面的關注日益增多,就業(yè)選擇已不僅僅關注金錢,對地方的認同狀況等也成為其重要的價值取向。但是以往對地方認同的研究中,國內(nèi)外人文地理學者主要圍繞休閑—游憩場所、主題餐廳、傳統(tǒng)村落等“正式”場所展開,勞動力因素在企業(yè)等“非正式”場所的地方認同狀況并沒有被放在重要位置加以考慮,只是將其作為一個影響企業(yè)布局的區(qū)位因素關注其經(jīng)濟問題,對社會問題關注較少。大型勞動密集型跨國公司富士康,國內(nèi)員工人數(shù)已達百萬。鄭州富士康作為園區(qū)核心企業(yè),勞工人數(shù)常年最低保持在12萬人左右,高峰期達到30余萬,勞動力市場彈性特征明顯。因此,研究鄭州富士康的勞工地方認同狀況對富士康乃至中國其他企業(yè)都具有重要示范意義。基于此,本文以地方認同理論為指導,以鄭州富士康作為典型案例,在經(jīng)濟全球化背景下從勞工心理微觀層面出發(fā),探討特定時期、特定地方跨國公司...

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術路線圖

跨國公司勞工地方認同特征及機制研究——鄭州富士康案例41.2.2技術路線圖1-1技術路線圖

圖5-1理論模型

跨國公司勞工地方認同特征及機制研究——鄭州富士康案例48圖5-1理論模型5.2研究假設國內(nèi)外對員工安全感的研究已經(jīng)很多，員工安全感對企業(yè)的管理與發(fā)展存在著重大的影響。早期對員工安全感的研究主要集中在對員工不安全感的界定上，主要是兩方面的界定，一方面是，員工對是否會失去這個工作焦慮....

圖5-2假設模型構建5.3研究設計

跨國公司勞工地方認同特征及機制研究——鄭州富士康案例50圖5-2假設模型構建5.3研究設計采用結構方程模型分析鄭州富士康勞工地方認同狀況的影響機制，探討(直接和間接)影響富士康勞工地方認同機制的因素以及對勞工地方認同影響的程度。本研究將個人因素、社會因素、員工安全感、企業(yè)滿意度、....

本文編號：4025064