發(fā)布時間：2024-12-11 01:14

　　隨著資本市場的發(fā)展,我國的并購市場發(fā)展迅速,并購是企業(yè)實現迅速擴張、產業(yè)升級和業(yè)務轉型等目的的最快捷的方式。其中跨界并購由于能讓企業(yè)實現轉型、升級,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇,因此成為了越來越多企業(yè)的選擇。成功的并購可以幫助企業(yè)提升盈利能力,但由于并購涉及的環(huán)節(jié)較多,周期較長,尤其是跨界并購跨行業(yè)、跨產品的特點,并購前后都會遇到許多不確定性因素,拖慢并購進程甚至導致并購失敗,且即便完成并購,也有可能會由于資源整合、財務管理等問題沒有妥善處理而影響企業(yè)并購效果。本文研究對象升達林業(yè)是一家林木業(yè)上市公司,原主營產品是地板和纖維板生產和銷售,由于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,盈利能力出現問題,2013年開始調整發(fā)展戰(zhàn)略謀求轉型,跨界收購四川中海天然氣67%的股權來切入LNG行業(yè),2015年又跨界收購陜西綠源3家清潔能源液化天然氣行業(yè)的子公司,2016年將原主營業(yè)務全部資產及負債轉讓給集團母公司,完全剝離原主營業(yè)務,完成業(yè)務轉型。但其跨界并購轉型效果并不理想,使得公司面臨巨大風險,最終導致大股東失去了對上市公司的控制權。文章采用案例分析的方法,對升達林業(yè)跨界并購的方案設計進行闡述并主要從其非財務方面、短...

【文章頁數】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1研究框架圖

升達林業(yè)跨界并購方案設計及實施效果研究4第七章是經驗與建議，介紹了上市公司跨界并購應如何做并購決策，正確選擇并購標的，設計并購方案，進行并購后的資源整合等。圖1-1研究框架圖1.3.2研究方法文獻研究法：在確定研究方向后，需要查閱大量相關文獻資料，通過對以往國內外相關文獻的研究，....

圖6-1升達林業(yè)股價走勢圖

升達林業(yè)跨界并購方案設計及實施效果研究44圖6-1升達林業(yè)股價走勢圖資料來源：同花順6.2短期市場反應分析事件研究法是一個統(tǒng)計學方法，方法就是通過分析某一特定事件發(fā)生日前后股票價格的變化，研究這一特定事件對企業(yè)市場表現的影響。長期事件研究法通常研究的時間超過一年，本文采用的是短期....

本文編號：4015952