當前,鋼鐵產(chǎn)業(yè)在加快轉型的同時,其負面影響也日益凸顯。鋼鐵產(chǎn)能整體過剩、鋼鐵企業(yè)普遍環(huán)境污染、產(chǎn)品附加值不高且質量參差不齊等問題影響著鋼鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。“十三五”期間鋼鐵行業(yè)重要的任務是實行供給側結構性改革,解決嚴重的產(chǎn)能過剩和非法存在的“地條鋼”問題�！笆奈濉币�(guī)劃綱要指出,“十四五”期間鋼鐵行業(yè)將以“推動高質量發(fā)展”為主題,堅持自主可控、安全高效,推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定,增強制造業(yè)競爭優(yōu)勢,推動制造業(yè)高質量發(fā)展。因此,對于鋼鐵企業(yè)尤其是民營鋼鐵企業(yè)來說,如何在當前的發(fā)展環(huán)境下準確分析把握未來發(fā)展趨勢,進而保持核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)亟待解決的問題。本文以津西鋼鐵集團股份有限公司為研究對象(以下簡稱“津西鋼鐵集團”),首先介紹了本文的研究背景、研究目的與研究意義,運用戰(zhàn)略管理地先進理論,分析了鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略國內外研究現(xiàn)狀,為綜合分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。而后,通過運用PEST分析法、波特五力模型理論與SWOT分析法等工具,對津西鋼鐵集團外部環(huán)境、內部環(huán)境進行了詳細分析,得出了企業(yè)面臨的機遇和威脅,存在的優(yōu)勢、劣勢。進而從設備...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1PEST分析模型圖

PEST分析是戰(zhàn)略管理中一種常用的研究方法,主要是從政治(Politics)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Society)、技術(Technology)等四個方面對企業(yè)的外部環(huán)境進行全面分析。宏觀環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略制定非常重要,而PEST分析法能夠通過較為全面、系統(tǒng)地分析,得出各....

圖1.2波特五力模型圖

波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中,以此來分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即同行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力、購買者的討價還價能力。通過對行業(yè)基本競爭態(tài)勢的分析,可以更好地了解....

圖1.3SWOT分析模型圖

SWOT分析是戰(zhàn)略管理的一種常用分析工具,S(strengths)即優(yōu)勢、W(weaknesses)即劣勢、O(opportunities)即機會、T(threats)即威脅。其核心內容就是將企業(yè)所面臨的的機遇、威脅,具備的優(yōu)勢、劣勢一一列舉出來,排列進矩陣之中,得出不同組合。然....

圖1.4研究框架圖

第六章研究結論與展望。對論文研究進行了深刻反思,總結好的做法和存在不足,為未來鋼鐵行業(yè)戰(zhàn)略研究積累經(jīng)驗。2.1津西鋼鐵集團宏觀環(huán)境分析

本文編號：3957890