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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下F企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 23:31
  F集團(tuán)是專業(yè)從事計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子等6C產(chǎn)品研發(fā)制造,廣泛覆蓋數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云計(jì)算服務(wù)以及新能源、新材料開發(fā)與應(yīng)用的綜合性高新科技企業(yè)。在信息化、數(shù)字化浪潮沖擊下,國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的F集團(tuán),為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,F集團(tuán)董事長(zhǎng)親自布局“F1.0(現(xiàn)況優(yōu)化)→F2.0(數(shù)字化轉(zhuǎn)型)→F3.0(轉(zhuǎn)型升級(jí))”三步走的數(shù)字化戰(zhàn)略,亟需一批數(shù)字化人才作為支撐,于是將集團(tuán)培訓(xùn)領(lǐng)頭羊F學(xué)院升級(jí)為F企業(yè)大學(xué),將其作為集團(tuán)數(shù)字化人才發(fā)展與創(chuàng)新培養(yǎng)的總基地。然而,升級(jí)后的F企業(yè)大學(xué)的組織戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)并未跟隨集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整與升級(jí),現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)缺乏與集團(tuán)戰(zhàn)略相銜接的部門,也未設(shè)置承擔(dān)培訓(xùn)需求開發(fā)的專職部門,導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向,培訓(xùn)設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性,加之組織結(jié)構(gòu)功能的不盡完善,不能很好地匹配集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)數(shù)字化人才的需求。同時(shí),由于F企業(yè)大學(xué)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的角色和職能定位也未跟隨集團(tuán)戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)地轉(zhuǎn)變,不能充分扮演好員工發(fā)展顧問、業(yè)務(wù)伙伴、事務(wù)專家以及變革推動(dòng)者的角色和職能,無法高效地為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提供人才支持,急需...

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1論文的研究路線圖

圖1.1論文的研究路線圖

論文研究路線圖,如圖1.1所示:1.3.2研究方法


圖2.2F集團(tuán)組織架構(gòu)

圖2.2F集團(tuán)組織架構(gòu)

F集團(tuán)組織架構(gòu)圖如圖2.2所示:從圖2.2F集團(tuán)組織架構(gòu)圖中,可以看到,F企業(yè)大學(xué)屬于F集團(tuán)中央管理單位,F集團(tuán)中央管理單位主要是為集團(tuán)各事業(yè)單位提供綜合性管理和服務(wù)的單位,它的功能涵蓋非常廣泛,主要包括:為集團(tuán)各事業(yè)群提供專業(yè)化的服務(wù),集團(tuán)性公共政策的制定、頒布、推動(dòng)及監(jiān)督,....


圖2.1F集團(tuán)發(fā)展歷程

圖2.1F集團(tuán)發(fā)展歷程

F集團(tuán)發(fā)展變遷史可分為以下五個(gè)階段,每個(gè)階段的主營(yíng)業(yè)務(wù)分布如圖2.1:憑借數(shù)十年豐富的生產(chǎn)制造實(shí)踐和管理經(jīng)驗(yàn),F集團(tuán)持續(xù)不斷發(fā)揮在精密模具、機(jī)電整合模組、關(guān)鍵零組件等多個(gè)產(chǎn)品方面的現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),還積極推動(dòng)“精密光學(xué)、納米科技、平面顯示、云端運(yùn)算服務(wù)、自動(dòng)化、半導(dǎo)體設(shè)備、環(huán)保照明”....


圖2.3F企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)

圖2.3F企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)

F企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)如圖2.3所示:從圖2.3F企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu),可以看出,F企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)是典型的直線職能制組織架構(gòu),F企業(yè)大學(xué)設(shè)置校長(zhǎng)、院長(zhǎng)各1名,校長(zhǎng)是F企業(yè)大學(xué)最高決策權(quán)主管,F企業(yè)大學(xué)制定和推行的所有政令、重大項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)開支等必須經(jīng)過校長(zhǎng)核準(zhǔn);院長(zhǎng)接受校長(zhǎng)指令,負(fù)責(zé)直....



本文編號(hào):3941466

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