發(fā)布時間：2024-03-18 21:36

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的飛速發(fā)展,更多企業(yè)意識到營運(yùn)資金管理對企業(yè)管理的重要性,而傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理方法已經(jīng)無法滿足管理者的要求,為了提高企業(yè)的整體管理水平,學(xué)者和企業(yè)家們開始以一種新的視角去優(yōu)化營運(yùn)資金管理方法,從價值鏈視角分析和強(qiáng)化企業(yè)營運(yùn)資金管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化提出了更多實(shí)用有效的改善措施。乳制品行業(yè)屬于典型的制造業(yè)行業(yè),由于乳制產(chǎn)品的特殊性和行業(yè)價值鏈較長、價值鏈上各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密等特點(diǎn),乳制品行業(yè)及其上下游行業(yè)往往一并成為備受關(guān)注的特殊行業(yè)。因此,乳制品企業(yè)對營運(yùn)資金的管理效率具有更高的要求,為了更具體的對乳制品行業(yè)的營運(yùn)資金管理水平進(jìn)行分析和研究,本文將選取光明乳業(yè)為案例企業(yè),根據(jù)實(shí)例分析說明如何將價值鏈理論與營運(yùn)資金管理相融合,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。本文主要內(nèi)容共分為六個部分:第一部分回顧了營運(yùn)資金管理的研究現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn);第二部分是對本文案例研究中的運(yùn)用的相關(guān)概念和理論進(jìn)行解釋說明,為本文支撐起堅(jiān)實(shí)的理論框架;第三部分結(jié)合了價值鏈管理理論和客戶關(guān)系管理理論等理論,以王竹泉教授提出的營運(yùn)資金重分類的觀點(diǎn)出發(fā),將營運(yùn)資金管理和價值鏈相結(jié)合的必要性進(jìn)行...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 論文的研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 價值鏈
        2.1.2 營運(yùn)資金
        2.1.3 營運(yùn)資金管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 營運(yùn)資金管理理論
        2.2.2 價值鏈管理理論
        2.2.3 客戶關(guān)系理論
3 基于價值鏈視角對乳制品企業(yè)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)的分析
    3.1 引入價值鏈視角的必要性分析
        3.1.1 優(yōu)化企業(yè)整體的營運(yùn)資金管理
        3.1.2 傳統(tǒng)評價指標(biāo)存在缺陷
        3.1.3 規(guī)范行業(yè)營運(yùn)資金管理方式的需要
    3.2 乳制品企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)
        3.2.1 乳制品企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)
        3.2.2 乳制品企業(yè)價值鏈特點(diǎn)
4 基于價值鏈的光明乳業(yè)營運(yùn)資金管理分析
    4.1 案例企業(yè)基本情況
        4.1.1 乳制品行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析
        4.1.2 光明乳業(yè)簡介
        4.1.3 光明乳業(yè)營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)分析
    4.2 乳制品企業(yè)營運(yùn)資金管理評價指標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.2.1 營運(yùn)資金重分類
        4.2.2 采購環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金管理評價指標(biāo)
        4.2.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金管理評價指標(biāo)
        4.2.4 銷售環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金管理評價指標(biāo)
    4.3 光明乳業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金管理分析
        4.3.1 采購環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理分析
        4.3.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理分析
        4.3.3 銷售環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理分析
        4.3.4 整體經(jīng)營活動營運(yùn)資金管理分析
        4.3.5 公司上游供應(yīng)商管理分析
        4.3.6 公司下游客戶管理分析
5 光明乳業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)營運(yùn)資金管理存在的問題與改進(jìn)策略
    5.1 光明乳業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題及成因分析
        5.1.1 采購環(huán)節(jié)中較多占用供應(yīng)商資金
        5.1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)成品積壓較嚴(yán)重
        5.1.3 銷售環(huán)節(jié)中應(yīng)收賬款占比較大且回收周期長
        5.1.4 上游供應(yīng)商缺乏穩(wěn)定性
    5.2 光明乳業(yè)營運(yùn)資金管理的改進(jìn)措施
        5.2.1 推進(jìn)奶農(nóng)——企業(yè)利潤分成模式
        5.2.2 加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)協(xié)同性
        5.2.3 加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理和控制
        5.2.4 實(shí)施供應(yīng)商分類管理
        5.2.5 利用信息化手段提高管理效率
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3931850