2020年,企業(yè)節(jié)能減排成為國家及社會(huì)各行業(yè)關(guān)注的重要議題。電力企業(yè)作為我國能源產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán),對其節(jié)能減排的探討對國家發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、貫徹可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。而線路損耗就是其中最重要的指標(biāo)之一,由于我國電力行業(yè)智能化起步較晚,相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)不足,在線損控制的過程中暴露出了一系列問題。因此,尋找到一種有效提升治理工作效率且保證治理質(zhì)量的措施成為了業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的問題。本文針對GW公司線損控制項(xiàng)目質(zhì)量管理問題進(jìn)行研究。首先通過對我國電力行業(yè)目前節(jié)能減排形勢與線損總體情況進(jìn)行了論述,闡述了線損控制工作對電力行業(yè)發(fā)展的重要性。通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的綜合論述,總結(jié)了目前國內(nèi)外對線損控制的研究情況。同時(shí)對線損控制涉及到的管理學(xué)理論進(jìn)行了概述。其次對GW公司人員及組織情況進(jìn)行了介紹,并重點(diǎn)闡述了線損控制項(xiàng)目背景、項(xiàng)目內(nèi)容及現(xiàn)行進(jìn)展情況。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀對項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按照數(shù)據(jù)采集、故障處理、工作驗(yàn)收及總結(jié)考核四個(gè)階段利用現(xiàn)場管理五要素、魚骨圖等工具進(jìn)行分析。根據(jù)分析結(jié)果使用工作分解結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任劃分和工作流程細(xì)化。設(shè)計(jì)了矩陣式項(xiàng)目組,明確了組織的人員構(gòu)成及各成員的責(zé)任。結(jié)合戴明循環(huán)理論對...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1技術(shù)路線圖

(3)系統(tǒng)分析法:通過組織結(jié)構(gòu)模型、4M1E模型、管理要素分析模型等技術(shù)手段,通過系統(tǒng)目標(biāo)分析、系統(tǒng)要素分析、系統(tǒng)環(huán)境分析、系統(tǒng)管理分析幾個(gè)方面,可以對項(xiàng)目需求進(jìn)行準(zhǔn)確地診斷,找到線損控制項(xiàng)目出現(xiàn)的困境及問題原因,為接下來有效地提出針對性的設(shè)計(jì)方案打下基礎(chǔ)。本文技術(shù)圖如圖1.1所....

圖2.1臺區(qū)線損模型

臺區(qū)是線損工作的基礎(chǔ)單位,一般為一臺或一組變壓器所供電的商業(yè)區(qū)、單位、居民區(qū)的一個(gè)或者幾個(gè)部分。一個(gè)臺區(qū)的電網(wǎng)在輸送銷售電能的過程中,由于電器元件自身所存在的阻抗或人為原因,根據(jù)上一節(jié)中給出的定義會(huì)產(chǎn)生一定線損,在單位時(shí)間(日、月、季、年)內(nèi),由此過程的在此臺區(qū)內(nèi)損失全部電量稱為....

圖2.2臺區(qū)線損率計(jì)算公式

圖2.1臺區(qū)線損模型除合格臺區(qū)外,問題臺區(qū)按線損率情況大致情況可以分為以下幾類[12]:

圖3.1GW公司組織結(jié)構(gòu)圖

GW公司線損控制項(xiàng)目是通過對臺區(qū)線損問題進(jìn)行挖掘處理,整治系統(tǒng)內(nèi)檔案錯(cuò)誤、現(xiàn)場設(shè)備問題并打擊違約用電等多種方式。以達(dá)到解決GW公司轄區(qū)內(nèi)線損問題,提升公司整體能效水平的目標(biāo)。項(xiàng)目涉及沙河口地區(qū)行政區(qū)域內(nèi)1539個(gè)臺區(qū),43萬戶居民及商業(yè)用戶,主體單位為GW公司。按照要求項(xiàng)目于20....

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