近年來,我國的工程機械行業(yè)的制造及加工水平日新月異,許多行業(yè)龍頭企業(yè)的營業(yè)收入總額、毛利潤增長率紛紛呈現(xiàn)較大幅度增幅。伴隨著國家新的經(jīng)濟政策的不斷調(diào)整,工程機械的發(fā)展也呈現(xiàn)出新態(tài)勢,以往行業(yè)的高增長現(xiàn)象在今后可以預(yù)見相當長一段時間內(nèi)很難重現(xiàn)。此外,知名度的不斷提升以及規(guī)模的大幅擴張,企業(yè)也面臨跨國際、跨行業(yè)的復雜業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),未來能夠預(yù)見的3到5年內(nèi),這一狀況必將越演越烈。針對市場發(fā)生的劇烈變化,工程機械行業(yè)大部分企業(yè)目前面臨著一系列的問題和挑戰(zhàn)：企業(yè)服務(wù)職能較多,負擔重,同時資金、人才缺乏。國外先進企業(yè)已在中國站穩(wěn)腳跟,國內(nèi)產(chǎn)品價格優(yōu)勢逐步減��；民營企業(yè)發(fā)展迅速,競爭激烈,利潤空間減少；排放、噪聲和安全方面達到有關(guān)標準并取得認證為我國產(chǎn)品競爭和出口提出了更高要求。鑒于新常態(tài)下的種種現(xiàn)狀,企業(yè)要想繼續(xù)屹立于工程機械行業(yè)中,弄潮與市場經(jīng)濟新格局中,必須清醒地認識到自身優(yōu)勢與劣勢,以及外部環(huán)境所帶來的機遇與威脅,因而發(fā)展戰(zhàn)略的制定的好壞將會直接影響企業(yè)的發(fā)展。本文充分研究了傳統(tǒng)SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats)分析方法在企業(yè)...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－３層次分析法??

統(tǒng)Ｉ綜合考慮系統(tǒng)所處的環(huán)境和系統(tǒng)各姐成部分的相互關(guān)也，再此基礎(chǔ)上進行??比較和決策，這種思維方式使復雜的評價問題決策比較有效、更加明朗化。??（１）層次分析法的原理，如圖２－３所示????分解???建立???確定????實際問題??＾多個因素?＾層次結(jié)構(gòu)?＾因素相對重要性??麵?....

圖s-1SwoT分析方法的應(yīng)用

企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素，通過Ｈ個方面，主要是外部、行業(yè)和企業(yè)自??身環(huán)境及四個方面（機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢），找準應(yīng)用領(lǐng)域。若對于理論與??實踐相結(jié)合ＳＷＯＴ分析結(jié)論的準確度很高的話，需要非常齊全地并且高質(zhì)量地??概括出各要素的特征，這類工作也體現(xiàn)在需要達到一定的數(shù)量，來保證分析數(shù)據(jù)....

圖５－３企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形??

’’?Ｔｈｒ魄！??圖５－３企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形??由于重也Ｐ處于圖５－３第四象限內(nèi)，所企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采�。樱詰�(zhàn)略。首??先引入戰(zhàn)略類型方位變量，然后再根據(jù)戰(zhàn)略類型方位來區(qū)分企業(yè)的戰(zhàn)略類型。我??們用９來表示戰(zhàn)略類型的方位角，用ｔａｎｅ＝Ｙ／Ｘ（０《０《２?ｎ）計算出ｔａｎｅ的值....

圖２－３層次分析法??

統(tǒng)Ｉ綜合考慮系統(tǒng)所處的環(huán)境和系統(tǒng)各姐成部分的相互關(guān)也，再此基礎(chǔ)上進行??比較和決策，這種思維方式使復雜的評價問題決策比較有效、更加明朗化。??（１）層次分析法的原理，如圖２－３所示????分解???建立???確定????實際問題??＾多個因素?＾層次結(jié)構(gòu)?＾因素相對重要性??麵?....

本文編號：3917719