在激烈的國際市場競爭環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭趨于全球化和長期化,由此可見,企業(yè)的人力資源和管理水平將直接影響企業(yè)的競爭力。在我國現(xiàn)代化企業(yè)的經營管理過程中,企業(yè)管理的核心部分是人力資源管理,而薪酬體系是人力資源管理中必不可少的部分,對于激發(fā)人才、調動人員的積極性、提高企業(yè)管理效率具有十分重要的作用。薪酬體系主要服務于人力資源戰(zhàn)略,人力資源管理的各個模塊也與之緊密相關,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的完善與成敗都受到企業(yè)薪酬體系的影響,通過建立科學合理的薪酬體系,才能對優(yōu)秀員工進行有效激勵,使企業(yè)的管理和經營效率都得到顯著提高,使公司得以蓬勃發(fā)展。W醫(yī)藥用品制造公司是一個家族企業(yè),成立于1992年,主要從事醫(yī)用膠塞的研發(fā)生產。然而,近些年來,家族企業(yè)的問題也在W公司上演,本課題通過對W醫(yī)藥用品制造公司的薪酬體系研究,分析了現(xiàn)行薪酬體系存在的問題及阻礙企業(yè)快速發(fā)展的因素,試圖以科學理論為依據(jù),應用科學的研究分析方法,從而提出優(yōu)化薪酬體系的方案,同時結合員工的訴求,提出合理化的薪酬體系優(yōu)化方案,可以使得W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系更加完善,提高員工的積極性,從而讓公司能夠發(fā)展的更好,同時,為同行企業(yè)的薪酬體系...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外相關研究
        1.2.1 國外相關研究
        1.2.2 國內相關研究
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關概念與理論基礎
    2.1 相關概念
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬體系
    2.2 理論基礎
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 寬帶薪酬理論
        2.2.3 期望理論
第3章 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系的現(xiàn)狀
    3.1 W醫(yī)藥用品制造公司的概況
        3.1.1 公司發(fā)展
        3.1.2 組織結構
        3.1.3 公司的人力資源狀況
    3.2 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系現(xiàn)狀
        3.2.1 薪酬結構現(xiàn)狀
        3.2.2 薪酬水平現(xiàn)狀
    3.3 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系滿意度調查
        3.3.1 調查目的
        3.3.2 問卷內容及結果分析
        3.3.3 面談結果及分析
    3.4 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系問題及原因分析
        3.4.1 存在的問題
        3.4.2 原因分析
第4章 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系優(yōu)化方案
    4.1 優(yōu)化方案設計目標和原則
        4.1.1 設計目標
        4.1.2 優(yōu)化原則
    4.2 方案設計總體思路
    4.3 薪酬體系優(yōu)化基礎工作
        4.3.1 制定薪酬策略
        4.3.2 崗位分析
        4.3.3 崗位評價
        4.3.4 薪酬調查
    4.4 薪酬體系優(yōu)化方案
        4.4.1 薪酬構成設計
        4.4.2 薪酬結構設計
        4.4.3 薪酬水平調整優(yōu)化設計
        4.4.4 設置非貨幣性薪酬
第5章 W醫(yī)藥用品制造公司薪酬體系優(yōu)化方案的實施保障
    5.1 組織保障
    5.2 宣傳保障
    5.3 培訓保障
    5.4 制度保障
第6章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 未來展望
參考文獻
附錄 W醫(yī)藥用品制造公司員工薪酬滿意度調查問卷
致謝



本文編號：3873921