如今,隨著全球一體化的發(fā)展趨勢,以及受社會分工的影響,市場上的競爭越發(fā)激烈,社會化分工也越來越趨于保持自由的專業(yè)性,對于次要的以及不擅長領(lǐng)域或者有外部更好的資源情況下,則企業(yè)更多的依賴外部供應(yīng)商來實現(xiàn)自身的生產(chǎn)成本的降低,提高生產(chǎn)效率,達到持續(xù)保持競爭力的目的。其中,將企業(yè)中的非核心業(yè)務(wù)交由其他企業(yè)生產(chǎn),那么供應(yīng)商質(zhì)量對于企業(yè)中的內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)、交付環(huán)節(jié)以及外部的銷售和售后都有可能產(chǎn)生重大的影響。因此供應(yīng)商作為企業(yè)整體競爭力中的重要組成部分,很快就被提升到了一個更高的地位。因此企業(yè)在確保取得成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢之外,如何保持供應(yīng)商的整體質(zhì)量的良好性就顯得尤其重要。M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部是全球領(lǐng)先的生產(chǎn)商,應(yīng)用范圍非常廣泛,如在工控設(shè)備、商業(yè)車輛、消費電子以及特殊設(shè)備等方面都有完整的解決方案。其中,可提供的選項包括非觸知型開關(guān)(如微波爐、跑步機等應(yīng)用)聚酯圓頂按鍵以及帶碳或者金觸點硅膠按鍵。公司先進的制造工藝生產(chǎn)雙面銀制印刷電路,提供相當于四層印刷電路板的強勁功能,同時可以有效避免環(huán)境外露型應(yīng)用的印刷電路“交叉”現(xiàn)象。這些優(yōu)點可以進行多種自定義配置以滿足現(xiàn)代社會所需要的體積越來越小、要求越來越嚴格...

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景
    (二)國內(nèi)外研究狀況
        1、國外研究狀況
        2、國內(nèi)研究狀況
    (三)研究目的和意義
    (四)研究的主要內(nèi)容
    (五)研究方法
二、供應(yīng)商管理和質(zhì)量管理基本理論
    (一)基礎(chǔ)理論
        1、供應(yīng)鏈管理
        2、供應(yīng)商質(zhì)量管理
    (二)質(zhì)量管理
        1、質(zhì)量管理
        2、質(zhì)量檢驗階段
        3、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
        4、全面質(zhì)量管理階段
三、M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    (一)M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)簡介
    (二)M公司供應(yīng)商質(zhì)量管理部門架構(gòu)
    (三)M公司供應(yīng)商質(zhì)量管理流程簡介
        1、新供應(yīng)商開發(fā)與準入
        2、合格供應(yīng)商零部件批準
        3、供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控與管理
        4、年度評審及供應(yīng)商現(xiàn)場審核
        5、供應(yīng)商績效管理
四、M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題和原因分析
    (一)M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部供應(yīng)商質(zhì)量管理存在的問題
    (二)M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部供應(yīng)商質(zhì)量管理問題的原因分析
        1.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系松散未有形成關(guān)聯(lián)管理
        2.供應(yīng)商選擇未有效開展
        3.供應(yīng)商承認過程中多方評審缺失,缺乏先期質(zhì)量策劃
        4.供應(yīng)商績效管理以及變更管理不完善
        5.供應(yīng)商發(fā)展活動未有效開展
五、M公司開關(guān)業(yè)務(wù)部供應(yīng)商管理提升
    (一)供應(yīng)商管理體系提升
    (二)供應(yīng)商選擇
    (三)供應(yīng)商承認
    (四)供應(yīng)商績效管理
    (五)供應(yīng)商發(fā)展
六、總結(jié)
參考文獻
致謝



本文編號：3872367