依靠在中國歷史積累形成的白酒文化,白酒行業(yè)憑借其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)受到國內(nèi)外資本的青睞。經(jīng)歷過“三公消費(fèi)”與“八項(xiàng)規(guī)定”政策沖擊后的白酒行業(yè)目前也迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇,資本市場對(duì)于白酒概念上市公司關(guān)注度不斷提高。同時(shí)隨著白酒生產(chǎn)線不再納入《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》“限制類”范圍,將會(huì)有更多企業(yè)參與到白酒行業(yè)的經(jīng)營競爭中來。白酒企業(yè)如何通過優(yōu)化公司資本利用效率,提高公司財(cái)務(wù)績效進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)勢(shì)將成為未來白酒行業(yè)競爭的關(guān)鍵陣地。目前G公司在白酒行業(yè)資本市場中總市值排名第六,與行業(yè)龍頭存在差距的同時(shí)積極尋求突破,近年來穩(wěn)速發(fā)展。以G公司為案例分析對(duì)象,能夠?qū)ΜF(xiàn)有財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)進(jìn)行完善與改進(jìn),從而形成基于DEA的新財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系,為公司經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)信息使用等方面提供建議與幫助。本文首先針對(duì)G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,結(jié)合行業(yè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理財(cái)務(wù)層面需求,針對(duì)G公司現(xiàn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)法下體系不完善、指標(biāo)不充分、執(zhí)行不規(guī)范、結(jié)果難比較、績效難提升等問題加以總結(jié)與歸因。在此基礎(chǔ)上,本文為解決上述實(shí)際問題從評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)指標(biāo)選取、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定和評(píng)價(jià)模型選擇方面補(bǔ)充建立以DEA為核心的...

【文章頁數(shù)】：82 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景、目的與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容、方法和框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)理論與方法
    2.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)理論
        2.1.1 委托代理理論
        2.1.2 效率理論
        2.1.3 投入產(chǎn)出理論
    2.2 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法
        2.2.1 杜邦分析法
        2.2.2 關(guān)鍵績效指標(biāo)法
        2.2.3 平衡計(jì)分卡
        2.2.4 因子分析法
        2.2.5 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析
    2.3 績效評(píng)價(jià)方法比較
第3章 G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析
    3.1 G公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 組織構(gòu)架與人員構(gòu)成
        3.1.3 經(jīng)營現(xiàn)狀
    3.2 G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
        3.2.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)方法
        3.2.2 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)程序
        3.2.3 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系
    3.3 現(xiàn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)存在問題
        3.3.1 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系不完整
        3.3.2 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)有局限
        3.3.3 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果難以改進(jìn)
第4章 基于DEA-AHP的 G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
    4.1 DEA-AHP財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系G公司適用性分析
        4.1.1 必要性分析
        4.1.2 可行性分析
    4.2 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取
        4.2.1 指標(biāo)選取原則
        4.2.2 指標(biāo)初始選擇
        4.2.3 績效指標(biāo)確定
    4.3 財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)DEA模型選擇
        4.3.1 模型導(dǎo)向的選擇
        4.3.2 基本計(jì)算模型的選擇
        4.3.3 DEA-Malmquist指數(shù)模型的應(yīng)用
第5章 基于DEA-AHP的 G公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用
    5.1 樣本選取
    5.2 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
    5.3 財(cái)務(wù)績效靜態(tài)分析
        5.3.1 G公司財(cái)務(wù)績效的效率值分析
        5.3.2 G公司財(cái)務(wù)績效的投影值分析
    5.4 財(cái)務(wù)績效動(dòng)態(tài)分析
        5.4.1 全要素生產(chǎn)率指數(shù)分析
        5.4.2 技術(shù)進(jìn)步效率指數(shù)分析
        5.4.3 純技術(shù)效率變化指數(shù)分析
        5.4.4 規(guī)模效率變化指數(shù)分析
    5.5 結(jié)果與建議
        5.5.1 評(píng)價(jià)結(jié)果
        5.5.2 改善建議
        5.5.3 DEA-AHP財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系實(shí)施保障
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
    附錄 A 2016-2020年白酒上市公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    附錄 B 2011-2020年G公司部分財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)
    附錄 C 靜態(tài)DEAP數(shù)據(jù)處理結(jié)果
    附錄 D 動(dòng)態(tài)DEAP數(shù)據(jù)處理結(jié)果
    附錄 E 專家打分問卷



本文編號(hào)：3854212