中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位探析與借鑒
發(fā)布時間:2023-08-16 17:00
半導(dǎo)體廣泛運用于現(xiàn)代社會各個領(lǐng)域,各國都把半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來對待,其技術(shù)水平的高低和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小已成為衡量一個國家技術(shù)、經(jīng)濟和國防實力的重要標(biāo)志。同時,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)又是一個高度全球化的產(chǎn)業(yè),任何國家都不可能實現(xiàn)100%的純本土化制造,已經(jīng)形成一個全球性的供應(yīng)鏈,要在這個供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)位置,就需要提高我國半導(dǎo)體企業(yè)品牌的國際地位,推動自主品牌向全球產(chǎn)業(yè)鏈中的高附加值位置靠攏。目前我國半導(dǎo)體企業(yè)品牌存在核心技術(shù)無法突破、聚集在低附加值領(lǐng)域、高端領(lǐng)域品牌缺失、品牌國際市場覆蓋面窄、全球市場占有率低等問題。2018年4月的“中興通訊事件”和“華為事件”更是暴露了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的短板,中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位提升迫在眉睫。美國是半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)源地,也是全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,美國半導(dǎo)體品牌在全球產(chǎn)業(yè)鏈上各關(guān)鍵環(huán)節(jié)都占據(jù)領(lǐng)先地位;同時,面對中國在高科技領(lǐng)域的逐漸崛起,美國擔(dān)心中國會對其全球霸主地位產(chǎn)生威脅,因此不斷升級其對中國核心高科技企業(yè)的圍堵,并試圖打壓中國在高科技領(lǐng)域的進一步發(fā)展?梢哉f要實現(xiàn)中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位的提升,美國既是最好的學(xué)習(xí)對象,也是最大的阻撓者。通過分析...
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1.緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 .文獻綜述
1.2.1 國際品牌的概念界定
1.2.2 國際企業(yè)品牌價值的評價
1.2.3 企業(yè)品牌提升國際地位的策略
1.2.4 簡要述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
2.全球半導(dǎo)體企業(yè)主要品牌國際地位現(xiàn)狀分析
2.1 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國際化過程
2.2 半導(dǎo)體企業(yè)分類:產(chǎn)業(yè)鏈視角
2.3 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)企業(yè)品牌國際地位排名
3.中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌取得的成績及與領(lǐng)先國家的差距
3.1 中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌取得的成績
3.2 中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌與領(lǐng)先國家的差距
3.2.1 品牌附加值
3.2.2 品牌核心技術(shù)
3.2.3 品牌國際市場覆蓋面
3.2.4 品牌全球市場占有率
4.中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位落后的原因
4.1 核心技術(shù)難以突破
4.1.1 長期大量缺乏研發(fā)投入
4.1.2 前端設(shè)備、材料遭到西方國家限制
4.1.3 人才的缺乏
4.2 陷入僵化的“跟隨模式”
4.3 客戶認證壁壘高
4.3.1 認證周期長
4.3.2 核心技術(shù)泄露隱患
4.3.3 國家品牌形象對中國品牌國際傳播的背書障礙
4.4 中國品牌受到領(lǐng)先國家的壓制
4.4.1 國際龍頭品牌通過主導(dǎo)國際規(guī)則的制定來壓制中國
4.4.2 國際領(lǐng)先品牌通過發(fā)動專利戰(zhàn)拖住對手
4.4.3 國際領(lǐng)先品牌通過低價傾銷打垮后來者
4.4.4 領(lǐng)先國家政府對中國品牌的戰(zhàn)略遏制
5.中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位提升的國際經(jīng)驗借鑒
5.1 通過國家營銷提升國家品牌形象
5.1.1 確定中國國家品牌形象新定位
5.1.2 在國際電視頻道推出半導(dǎo)體國家品牌計劃
5.1.3 提升“中國制造”在國際消費者心中的地位
5.2 建造有利于品牌發(fā)展的環(huán)境支撐體系
5.2.1 國家加大對基礎(chǔ)研究的投入
5.2.2 致力于吸引全球人才
5.2.3 注重研究成果的商業(yè)化應(yīng)用
5.2.4 金融深化驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新
5.2.5 專業(yè)品牌咨詢公司對半導(dǎo)體企業(yè)的支持
5.3 制定有利于品牌打造的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策
5.3.1 產(chǎn)業(yè)幼稚期政府采購提供“需求拉力”
5.3.2 產(chǎn)業(yè)高速成長期政府放松管制和鼓勵競爭
5.3.3 特殊時期對內(nèi)整和與對外打壓相結(jié)合
5.3.4 中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的重新調(diào)整
5.4 強化中國半導(dǎo)體企業(yè)的國際品牌意識
5.4.1 通過大客戶營銷建立行業(yè)聲譽
5.4.2 直接面向終端消費者展開營銷活動
5.4.3 積極參與制定國際規(guī)則
5.5 實現(xiàn)由“跟隨模式”到“趕超模式”的轉(zhuǎn)變
5.5.1 實現(xiàn)由“指標(biāo)追趕”到“滿足終端消費者”的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變
5.5.2 與顛覆式創(chuàng)新客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
參考文獻
致謝
本文編號:3842317
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1.緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 .文獻綜述
1.2.1 國際品牌的概念界定
1.2.2 國際企業(yè)品牌價值的評價
1.2.3 企業(yè)品牌提升國際地位的策略
1.2.4 簡要述評
1.3 研究內(nèi)容與方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
2.全球半導(dǎo)體企業(yè)主要品牌國際地位現(xiàn)狀分析
2.1 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國際化過程
2.2 半導(dǎo)體企業(yè)分類:產(chǎn)業(yè)鏈視角
2.3 產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)企業(yè)品牌國際地位排名
3.中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌取得的成績及與領(lǐng)先國家的差距
3.1 中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌取得的成績
3.2 中國半導(dǎo)體企業(yè)國際品牌與領(lǐng)先國家的差距
3.2.1 品牌附加值
3.2.2 品牌核心技術(shù)
3.2.3 品牌國際市場覆蓋面
3.2.4 品牌全球市場占有率
4.中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位落后的原因
4.1 核心技術(shù)難以突破
4.1.1 長期大量缺乏研發(fā)投入
4.1.2 前端設(shè)備、材料遭到西方國家限制
4.1.3 人才的缺乏
4.2 陷入僵化的“跟隨模式”
4.3 客戶認證壁壘高
4.3.1 認證周期長
4.3.2 核心技術(shù)泄露隱患
4.3.3 國家品牌形象對中國品牌國際傳播的背書障礙
4.4 中國品牌受到領(lǐng)先國家的壓制
4.4.1 國際龍頭品牌通過主導(dǎo)國際規(guī)則的制定來壓制中國
4.4.2 國際領(lǐng)先品牌通過發(fā)動專利戰(zhàn)拖住對手
4.4.3 國際領(lǐng)先品牌通過低價傾銷打垮后來者
4.4.4 領(lǐng)先國家政府對中國品牌的戰(zhàn)略遏制
5.中國半導(dǎo)體企業(yè)品牌國際地位提升的國際經(jīng)驗借鑒
5.1 通過國家營銷提升國家品牌形象
5.1.1 確定中國國家品牌形象新定位
5.1.2 在國際電視頻道推出半導(dǎo)體國家品牌計劃
5.1.3 提升“中國制造”在國際消費者心中的地位
5.2 建造有利于品牌發(fā)展的環(huán)境支撐體系
5.2.1 國家加大對基礎(chǔ)研究的投入
5.2.2 致力于吸引全球人才
5.2.3 注重研究成果的商業(yè)化應(yīng)用
5.2.4 金融深化驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新
5.2.5 專業(yè)品牌咨詢公司對半導(dǎo)體企業(yè)的支持
5.3 制定有利于品牌打造的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策
5.3.1 產(chǎn)業(yè)幼稚期政府采購提供“需求拉力”
5.3.2 產(chǎn)業(yè)高速成長期政府放松管制和鼓勵競爭
5.3.3 特殊時期對內(nèi)整和與對外打壓相結(jié)合
5.3.4 中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)政策的重新調(diào)整
5.4 強化中國半導(dǎo)體企業(yè)的國際品牌意識
5.4.1 通過大客戶營銷建立行業(yè)聲譽
5.4.2 直接面向終端消費者展開營銷活動
5.4.3 積極參與制定國際規(guī)則
5.5 實現(xiàn)由“跟隨模式”到“趕超模式”的轉(zhuǎn)變
5.5.1 實現(xiàn)由“指標(biāo)追趕”到“滿足終端消費者”的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變
5.5.2 與顛覆式創(chuàng)新客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
參考文獻
致謝
本文編號:3842317
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