近段時(shí)間,諸如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興技術(shù)像雨后春筍般的接連出現(xiàn)。而在智能信息時(shí)代的今天,人類亦面臨著當(dāng)今形勢下的新問題:過去由傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面對面交易所保證的信任,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)化的電子交易中需要新的解決方案。在這方面,以具有共識機(jī)制、非對稱加密為特色的區(qū)塊鏈技術(shù)為此提供了一種新思路。同時(shí),當(dāng)今各個(gè)行業(yè)也越發(fā)意識到現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理改革對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所能起到的巨大作用,將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中,不僅能創(chuàng)新管理模式,也能提高企業(yè)供應(yīng)鏈中的管理效率,降低其運(yùn)營成本,促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。煙草作為國家經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),自改革開放以來他的發(fā)展就與中國經(jīng)濟(jì)的興衰密不可分。如今中國經(jīng)濟(jì)面臨新的境況,也給煙草行業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深化,卷煙工業(yè)企業(yè)將改革的目光投向了管理和機(jī)制。對卷煙工業(yè)企業(yè)來說,供應(yīng)鏈管理囊括了鏈上所有成員企業(yè)和業(yè)務(wù)流程的管理,從相關(guān)原材料的采購管理到原材料的倉儲管理,從產(chǎn)品物流管理再到生產(chǎn)制造管理,這其中參與企業(yè)之多、業(yè)務(wù)流程之雜,使得煙草供應(yīng)鏈管理的改革困難重重。而隨著煙草供應(yīng)鏈管理改革的不斷深入,煙草供應(yīng)鏈管理正逐步由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理模...

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 文獻(xiàn)評閱
    1.3 主要研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究結(jié)構(gòu)安排
2 相關(guān)理論概述
    2.1 區(qū)塊鏈理論基礎(chǔ)
        2.1.1 區(qū)塊鏈的概念
        2.1.2 區(qū)塊鏈特點(diǎn)
        2.1.3 區(qū)塊鏈的分類
        2.1.4 區(qū)塊鏈的關(guān)鍵技術(shù)
    2.2 供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 供應(yīng)鏈的概念
        2.2.2 供應(yīng)鏈管理的概念
        2.2.3 供應(yīng)鏈整合的概念
    2.3 Hyperledger Fabric平臺
        2.3.1 Fabric系統(tǒng)架構(gòu)
        2.3.2 Fabric交易流程
    2.4 相關(guān)理論
        2.4.1 信息不對稱理論
        2.4.2 交易成本理論
3 應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)于制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀分析
    3.1 制造企業(yè)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)管理模式中的難點(diǎn)
        3.1.1 供應(yīng)鏈不同位置企業(yè)掌握的信息不對稱
        3.1.2 供應(yīng)流通信息溯源難度大不利于解決糾紛
        3.1.3 供應(yīng)數(shù)據(jù)鏈?zhǔn)綌嗔褜?dǎo)致審計(jì)工作難開展
    3.2 區(qū)塊鏈技術(shù)給制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理帶來的便利
        3.2.1 供應(yīng)鏈各區(qū)位信息共享對稱給各企業(yè)更大公平
        3.2.2 強(qiáng)大溯源能力有利于商品和服務(wù)流通的品質(zhì)保證
        3.2.3 供應(yīng)鏈上信息孤島全部貫通確保信息流通
4 煙草行業(yè)和某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及其問題分析
    4.1 煙草行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
        4.1.1 煙草行業(yè)的背景介紹
        4.1.2 煙草行業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀分析
    4.2 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀
        4.2.1 某中煙工業(yè)公司簡介
        4.2.2 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀分析
    4.3 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的問題分析
        4.3.1 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程整合度低
        4.3.2 供應(yīng)鏈管理中缺乏信息化的技術(shù)手段
        4.3.3 產(chǎn)品防偽溯源難
        4.3.4 某中煙工業(yè)公司“掃碼不可識別”的問題分析
    4.4 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理問題的原因分析
        4.4.1 供應(yīng)鏈管理體系不系統(tǒng)
        4.4.2 供應(yīng)鏈管理的理念落后
        4.4.3 缺乏系統(tǒng)和長期規(guī)劃
        4.4.4 供應(yīng)鏈管理缺乏信息化的具體落實(shí)方法
    4.5 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的改進(jìn)分析
5 區(qū)塊鏈技術(shù)在某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的方案設(shè)計(jì)
    5.1 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的整合方案設(shè)計(jì)
        5.1.1 某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理的整合設(shè)計(jì)思路
    5.2 某中煙工業(yè)公司區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈管理平臺的設(shè)計(jì)
        5.2.1 總體架構(gòu)與設(shè)計(jì)
        5.2.2 系統(tǒng)模塊與功能設(shè)計(jì)
    5.3 產(chǎn)品防偽溯源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
        5.3.1 產(chǎn)品防偽溯源系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)思路
    5.4 某中煙工業(yè)公司“掃碼不可識別”問題的解決方案
        5.4.1 進(jìn)行供應(yīng)鏈管理整合
        5.4.2 應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)
        5.4.3 進(jìn)行信息防偽溯源
6 區(qū)塊鏈技術(shù)在某中煙工業(yè)公司供應(yīng)鏈管理應(yīng)用方案的實(shí)施組織
    6.1 完善組織構(gòu)架及明確相關(guān)職責(zé)
    6.2 加強(qiáng)相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)
        6.2.1 加強(qiáng)人才引進(jìn)
        6.2.2 加強(qiáng)崗位培訓(xùn)
        6.2.3 開展崗位競賽
    6.3 資源傾斜理念更新
    6.4 方案實(shí)施過程監(jiān)控
        6.4.1 制度實(shí)施細(xì)則
        6.4.2 過程監(jiān)督
        6.4.3 效果評價(jià)
7 研究總結(jié)
    7.1 研究工作成果
    7.2 研究展望
    7.3 研究不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3816160