近些年,我國(guó)政府及有關(guān)部門出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策。當(dāng)前我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)已從高速發(fā)展的外延式發(fā)展階段,進(jìn)入了內(nèi)生式的優(yōu)化發(fā)展階段,發(fā)展速度相對(duì)放慢,然而伴隨著人均可支配收入的增加,服裝消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模仍在持續(xù)增長(zhǎng)。但是消費(fèi)群體的服裝消費(fèi)需求逐漸轉(zhuǎn)向重視時(shí)尚、文化和品牌等方面,那么我國(guó)服裝行業(yè)就需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著我國(guó)社會(huì)開(kāi)放程度的不斷加大,許多國(guó)外服裝品牌在中國(guó)市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展,而國(guó)內(nèi)品牌要抓住中國(guó)消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)遇,還要面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化、零售渠道變化互和聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)等挑戰(zhàn)。在這種情況下,市場(chǎng)資源向頭部企業(yè)傾斜的現(xiàn)象會(huì)更明顯,那么高效整合資源、提高品牌影響力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就尤為重要。而輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式相比于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,就是將投入大、利潤(rùn)低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包出去,把重心放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌建設(shè)和銷售推廣上,減少固定資產(chǎn)的資金投入,提高資本回報(bào)率,提高企業(yè)的盈利能力,為企業(yè)和股東創(chuàng)造更多的財(cái)富。本文以我國(guó)紡織服裝行業(yè)采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的S公司為例,首先,闡述S公司的發(fā)展概況以及S公司采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的判定,采用品牌運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、零售管理和服飾...

【文章頁(yè)數(shù)】：72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 輕資產(chǎn)的概念
        2.1.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的概念
        2.1.3 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
    2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈理論
        2.2.2 微笑曲線理論
        2.2.3 企業(yè)資源基礎(chǔ)理論
第3章 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
    3.1 S公司介紹
    3.2 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的判定
    3.3 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)現(xiàn)方式
        3.3.1 品牌運(yùn)營(yíng)
        3.3.2 設(shè)計(jì)研發(fā)
        3.3.3 零售管理
        3.3.4 服飾采購(gòu)
    3.4 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)特征
        3.4.1 流動(dòng)資產(chǎn)占比高
        3.4.2 現(xiàn)金儲(chǔ)備量高
        3.4.3 經(jīng)營(yíng)性負(fù)債比例高
        3.4.4 研發(fā)費(fèi)用、銷售費(fèi)用投入多
第4章 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下S公司的績(jī)效分析
    4.1 績(jī)效研究方法
        4.1.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)法
        4.1.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)法
        4.1.3 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)法
    4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.1 償債能力分析
        4.2.2 盈利能力分析
        4.2.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.2.4 發(fā)展能力分析
        4.2.5 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)分析
    4.3 非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.3.1 研發(fā)投入
        4.3.2 市場(chǎng)占有率
        4.3.3 營(yíng)銷渠道
    4.4 綜合績(jī)效分析
        4.4.1 原始數(shù)據(jù)的處理
        4.4.2 各指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.4.3 綜合績(jī)效分析結(jié)果
第5章 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式存在的風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)建議
    5.1 S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式存在的風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.2 品牌運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.3 應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)
        5.1.4 投資風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 對(duì)S公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的相關(guān)建議
        5.2.1 增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
        5.2.2 持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)有品牌的領(lǐng)先地位
        5.2.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
        5.2.4 完善投資風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 結(jié)論與局限性
    6.1 結(jié)論
    6.2 存在的局限性
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝



本文編號(hào)：3809646