發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 22:41

　　去年以來由于疫情影響,給智能搬運(yùn)機(jī)器人帶來了巨大的利好。KC公司主營(yíng)產(chǎn)品為AGV智能搬運(yùn)機(jī)器人,隨著市場(chǎng)的需求爆發(fā),訂單量的暴增,KC公司的制造環(huán)節(jié)經(jīng)受著巨大的挑戰(zhàn)與壓力。采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)從市場(chǎng)獲取所需物料、零部件以及服務(wù)等有形及無形商品以保證企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常有序開展。采購(gòu)管理流程是否可以穩(wěn)定、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),直接影響生產(chǎn)制造的響應(yīng)速度,最終決定了企業(yè)的整體的經(jīng)營(yíng)效益。因此對(duì)采購(gòu)管理流程的有效優(yōu)化對(duì)KC公司目前狀況來說非常關(guān)鍵,高效、穩(wěn)定的采購(gòu)流程與科學(xué)的管理是一個(gè)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,降低生產(chǎn)成本的重要途徑。如何讓采購(gòu)能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的變化就顯得尤為重要了,對(duì)采購(gòu)流程的有效優(yōu)化,是企業(yè)對(duì)成本控制的有效手段,是生產(chǎn)物料按時(shí)按需供應(yīng)的長(zhǎng)久保障。因此,針對(duì)采購(gòu)中的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效流程優(yōu)化及管理,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)可以保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文以KC公司采購(gòu)管理流程為研究對(duì)象,以采購(gòu)流程優(yōu)化相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了KC公司目前采購(gòu)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀和存在的不足。本文總共分為七個(gè)章節(jié),第一章節(jié)主要介紹研究的背景和意義,簡(jiǎn)要闡述了本文的研究方法和內(nèi)容,通過對(duì)采購(gòu)的發(fā)...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究方法與內(nèi)容
        一、研究方法
        二、研究?jī)?nèi)容及框架
    第三節(jié) 本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        一、本文的創(chuàng)新
        二、本文的不足
第二章 相關(guān)理論及相關(guān)概念
    第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理和采購(gòu)管理概念
        一、供應(yīng)鏈管理概念
        二、采購(gòu)管理概念
    第二節(jié) 傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)的概念差異
    第三節(jié) 流程優(yōu)化的理論及方法
    第四節(jié) 物料分類理論及方法
第三章 KC公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀及問題分析
    第一節(jié) KC公司概況及發(fā)展歷程
    第二節(jié) KC公司的組織架構(gòu)及采購(gòu)流程
        一、KC 公司采購(gòu)組織架構(gòu)及分工
        三、KC公司核心物料采購(gòu)流程
    第三節(jié) KC公司采購(gòu)流程問題及分析
第四章 KC公司采購(gòu)流程優(yōu)化方案
    第一節(jié) 采購(gòu)分工工作流程優(yōu)化
    第二節(jié) 采購(gòu)訂單審批流程優(yōu)化
    第三節(jié) 物料分類優(yōu)化
    第四節(jié) 代購(gòu)及一般物料采購(gòu)流程優(yōu)化
    第五節(jié) 勞務(wù)外包采購(gòu)流程優(yōu)化
    第六節(jié) 供應(yīng)商開發(fā)流程優(yōu)化
第五章 KC公司采購(gòu)流程優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃與效果反饋
    第一節(jié) 采購(gòu)流程優(yōu)化方案實(shí)施計(jì)劃
    第二節(jié) 采購(gòu)流程優(yōu)化實(shí)施的保障
        一、高層支持
        二、文化建設(shè)及制度完善
        三、績(jī)效激勵(lì)
    第三節(jié) 采購(gòu)流程方案優(yōu)化效果反饋
第六章 其他采購(gòu)管理優(yōu)化建議
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3789891