我國(guó)是以煤炭為主要能源的國(guó)家,煤炭行業(yè)是我國(guó)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的壓艙石。而我國(guó)的煤炭資源分布范圍相對(duì)集中,港口在“北煤南運(yùn)”、“西煤東運(yùn)”過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,我國(guó)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,國(guó)家正在進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及供給側(cè)改革,在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下,煤炭輸出港口呈現(xiàn)集群化,環(huán)渤海港口群的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,故秦港第九港務(wù)公司需要適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境選擇適合的發(fā)展戰(zhàn)略。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、港口發(fā)展和煤炭業(yè)務(wù)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究,對(duì)相應(yīng)的發(fā)展歷程和相關(guān)研究進(jìn)行了關(guān)鍵梳理,指出當(dāng)前港口在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用以及港口正在逐代演變的大環(huán)境下,結(jié)合戰(zhàn)略的構(gòu)成和要素,企業(yè)戰(zhàn)略的概念和類型,利用PEST模型、波特五力模型、VRIO模型以及SWOT四種戰(zhàn)略分析工具,分別對(duì)秦港第九港務(wù)公司煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,并利用相關(guān)模型,對(duì)港口未來(lái)吞吐量進(jìn)行了預(yù)測(cè)。根據(jù)相應(yīng)結(jié)論,科學(xué)制定了秦港第九港務(wù)公司的戰(zhàn)略方針,選擇適合的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提出了相應(yīng)的實(shí)施路徑內(nèi)容和保障措施,保證秦港第九港務(wù)公司的煤炭業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

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【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)研究基礎(chǔ)理論
    2.1 發(fā)展戰(zhàn)略理論
        2.1.1 戰(zhàn)略的構(gòu)成與要素
        2.1.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    2.2 戰(zhàn)略分析模型
        2.2.1 PEST模型
        2.2.2 波特五力模型
        2.2.3 VRIO模型
        2.2.4 SWOT模型
    2.3 本章小結(jié)
第3章 秦港第九港務(wù)公司煤炭業(yè)外部環(huán)境分析
    3.1 PEST模型
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.1 煤炭供應(yīng)結(jié)構(gòu)
        3.2.2 煤炭需求概況
    3.3 波特五力模型分析
        3.3.1 潛在進(jìn)入者的威脅
        3.3.2 替代產(chǎn)品的威脅
        3.3.3 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度
        3.3.4 供應(yīng)商和購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力
    3.4 本章小結(jié)
第4章 秦港第九港務(wù)公司煤炭業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 秦港第九港務(wù)公司企業(yè)概況
        4.1.1 秦港第九港務(wù)公司企業(yè)簡(jiǎn)介
        4.1.2 秦港第九港務(wù)公司吞吐量分析
    4.2 秦港第九港務(wù)公司企業(yè)資源分析
        4.2.1 港口情況
        4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
        4.2.3 集疏運(yùn)體系
        4.2.4 貨源分布情況
        4.2.5 信息化情況
    4.3 VRIO模型分析
    4.4 SWOT分析
        4.4.1 SW分析
        4.4.2 OT分析
        4.4.3 SWOT矩陣
    4.5 本章小結(jié)
第5章 秦港第九港務(wù)公司煤炭業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與保障措施
    5.1 戰(zhàn)略制定
        5.1.1 吞吐量預(yù)測(cè)
        5.1.2 戰(zhàn)略方針
        5.1.3 戰(zhàn)略選擇
    5.2 戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略階段
    5.3 戰(zhàn)略措施
        5.3.1 優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程
        5.3.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理
        5.3.3 提升企業(yè)知名度和營(yíng)銷力度
        5.3.4 積極推進(jìn)智慧港口建設(shè)
    5.4 保障措施
        5.4.1 制度保障
        5.4.2 技術(shù)保障
        5.4.3 人才保障
        5.4.4 服務(wù)保障
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3774576