當前,世界正處在世界未有之大變局的巨變之中,特別是受新冠疫情沖擊,對經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境以及科技創(chuàng)新都帶來了前所未有的影響。塑料機械行業(yè)作為塑料新材料產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),高質(zhì)量發(fā)展趨勢明顯增強,結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展的需求越發(fā)迫切。因此,我國塑料機械企業(yè)應當厘清下游細分市場需求的顯著變化,把握供給側(cè)改革、碳中和等產(chǎn)業(yè)升級的主線,找出適合自己戰(zhàn)略發(fā)展之路,成為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文在宏觀制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、下游細分行業(yè)消費層產(chǎn)業(yè)升級的背景下,以A塑料機械企業(yè)為研究對象,首先從整體上對文章的選題背景和文章結(jié)構(gòu)框架進行闡述,分析研究A塑料機械公司發(fā)展戰(zhàn)略的理論意義和現(xiàn)實意義。通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論、國內(nèi)外經(jīng)典文獻、相關(guān)研究工具的進行梳理,總結(jié)歸納企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般研究方法。然后,圍繞A公司現(xiàn)行戰(zhàn)略及問題,對A公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)情況、組織架構(gòu)展開介紹,對A公司現(xiàn)行戰(zhàn)略內(nèi)容、制定背景、面臨的問題等進行深入分析,找出現(xiàn)行戰(zhàn)略阻礙企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。隨后運用PEST宏觀環(huán)境分析法,結(jié)合A公司業(yè)務(wù)開展的實際情況,從政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)環(huán)境四個角度對其外部發(fā)展環(huán)境進行分析,并通...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 產(chǎn)業(yè)升級及其對企業(yè)發(fā)展的影響
    1.2 研究的意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 全文結(jié)構(gòu)
第二章 相關(guān)文獻綜述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)文獻評述
    2.3 塑料機械企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)文獻評述
    2.4 企業(yè)戰(zhàn)略分析工具
    2.5 本章小結(jié)
第三章 公司現(xiàn)行戰(zhàn)略及存在問題分析
    3.1 A塑料機械公司概況
        3.1.1 公司的發(fā)展歷程
        3.1.2 公司的業(yè)務(wù)狀況
        3.1.3 公司組織結(jié)構(gòu)
    3.2 公司現(xiàn)行戰(zhàn)略及制定背景
    3.3 現(xiàn)行戰(zhàn)略存在的問題
    3.4 本章小結(jié)
第四章 產(chǎn)業(yè)升級背景下A公司外部環(huán)境分析
    4.1 塑料機械產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)狀與趨勢分析
    4.2 外部宏觀環(huán)境分析
        4.2.1 政治因素分析
        4.2.2 經(jīng)濟因素分析
        4.2.3 社會因素分析
        4.2.4 技術(shù)因素分析
    4.3 塑料機械行業(yè)競爭環(huán)境分析
        4.3.1 購買者議價能力
        4.3.2 供應商議價能力
        4.3.3 潛在進入者威脅分析
        4.3.4 替代品威脅分析
        4.3.5 現(xiàn)有行業(yè)企業(yè)間競爭程度分析
    4.4 公司的機會和威脅識別
        4.4.1 機會識別
        4.4.2 威脅識別
    4.5 本章小結(jié)
第五章 A塑料機械公司內(nèi)部環(huán)境分析
    5.1 公司資源分析
        5.1.1 人力資源分析
        5.1.2 技術(shù)資源分析
        5.1.3 品牌資源分析
        5.1.4 設(shè)備資源分析
    5.2 公司能力分析
        5.2.1 研發(fā)能力分析
        5.2.2 生產(chǎn)能力分析
        5.2.3 營銷能力分析
        5.2.4 項目管理能力分析
    5.3 優(yōu)勢和劣勢分析
        5.3.1 優(yōu)勢識別
        5.3.2 劣勢識別
    5.4 本章小結(jié)
第六章 產(chǎn)業(yè)升級背景下A公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析及選擇
    6.1 SWOT矩陣分析
    6.2 公司戰(zhàn)略目標
    6.3 產(chǎn)業(yè)升級背景下A公司戰(zhàn)略優(yōu)化
        6.3.1 A塑料機械公司的整體戰(zhàn)略
        6.3.2 A塑料機械公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
    6.4 本章小結(jié)
第七章 研究結(jié)論與對策建議
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 對策建議
        7.2.1 依托產(chǎn)業(yè)升級,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
        7.2.2 堅持研發(fā)創(chuàng)新,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
        7.2.3 優(yōu)化組織架構(gòu),提升管理效能
        7.2.4 打造企業(yè)文化,凝聚員工力量
        7.2.5 完善人力資源管理,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)
        7.2.6 加強品牌塑造,提升企業(yè)影響力
    7.3 未來的研究方向
致謝
參考文獻



本文編號：3771860