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特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識影響因素及形成策略研究

發(fā)布時間:2023-03-24 03:18
  特種設(shè)備作為我國經(jīng)濟建設(shè)與社會生活的重要工具,為國家經(jīng)濟發(fā)展與人民生活做出了重要的貢獻(xiàn),但因其本身具有的較高危險性,發(fā)生事故往往具有人員傷亡嚴(yán)重、經(jīng)濟損失巨大以及易影響社會穩(wěn)定等特點,加之以近年來特種設(shè)備數(shù)量的持續(xù)增長,重特大安全事故時有發(fā)生,所以特種設(shè)備的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。從目前特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與安全監(jiān)管現(xiàn)狀來看,企業(yè)普遍的安全主體責(zé)任意識缺失是目前特種設(shè)備安全管理主要存在的問題,所以提升特種設(shè)備企業(yè)的安全主體責(zé)任意識是做好當(dāng)前特種設(shè)備安全管理工作的關(guān)鍵。為提升特種設(shè)備企業(yè)的安全主體責(zé)任意識,本文首先對特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識對于特種設(shè)備安全管理的重要性進(jìn)行了論述;然后基于成本收益的原理總結(jié)出特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識的影響因素;最后建立政府監(jiān)管部門與特種設(shè)備企業(yè)的完全信息靜態(tài)博弈模型,分析雙方策略博弈機理,探討不同影響因素對特種設(shè)備企業(yè)安全生產(chǎn)策略的影響,并依據(jù)博弈分析的結(jié)果提出了加強特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識的建議。

【文章頁數(shù)】:35 頁

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 選題背景及研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題
        1.3.1 研究目標(biāo)
        1.3.2 研究內(nèi)容
        1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
    1.4 擬采取的研究方法及技術(shù)路線
        1.4.1 擬采取的研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 本文的特色與創(chuàng)新
    1.5 相關(guān)概念及說明
        1.5.1 特種設(shè)備
        1.5.2 特種設(shè)備企業(yè)
        1.5.3 企業(yè)安全主體責(zé)任
第2章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識內(nèi)涵及現(xiàn)狀分析
    2.1 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識現(xiàn)狀分析
        2.1.1 特種設(shè)備安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
        2.1.2 我國特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀分析
        2.1.3 小結(jié)
    2.2 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識內(nèi)涵分析
    2.3 增強特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識的意義
        2.3.1 增強特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識有利于提升特種設(shè)備的安全管理水平
        2.3.2 增強特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識有利于安全文化的建設(shè)
第3章 特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識影響因素
    3.1 安全生產(chǎn)投入成本
    3.2 事故風(fēng)險成本
    3.3 政府處罰成本
    3.4 安全績效獎勵
    3.5 安全收益
第4章 政府監(jiān)管部門與特種設(shè)備企業(yè)安全生產(chǎn)策略博弈分析
    4.1 模型假定與描述
    4.2 模型構(gòu)建與解釋
    4.3 模型的求解與討論
第5章 提升特種設(shè)備企業(yè)安全主體責(zé)任意識的相關(guān)建議
    5.1 完善政府監(jiān)管機制
    5.2 完善獎懲機制
    5.3 注重科技發(fā)展在特種設(shè)備安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
    5.4 加強安全主體責(zé)任意識教育
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3769335

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