配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目是每一年中電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)開支的重要方向,是企業(yè)對(duì)配電設(shè)備、設(shè)施、工具、儀表等配套設(shè)施的升級(jí)、優(yōu)化工作,是推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)提高工作質(zhì)量和效率的必要工作。因此,做好配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目的管理工作,是促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展、節(jié)約電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)成本的重要工作,必須引起電網(wǎng)企業(yè)管理層的重視。每一次的配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目都不相同,在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)具體問題具體分析。文章主要分析配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理中常見的問題,提出解決配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理工作問題的具體措施,提高電網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。

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【文章目錄】：
1 配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理中常見的問題分析
    1.1 項(xiàng)目規(guī)劃不合理
    1.2 項(xiàng)目投資估算不到位
    1.3 立項(xiàng)工作主次不分,缺乏統(tǒng)籌管理
    1.4 參與設(shè)計(jì)的單位不符合資質(zhì)
2 解決配網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理工作問題的具體措施
    2.1 提高立項(xiàng)質(zhì)量
    2.2 進(jìn)行科學(xué)估算
    2.3 嚴(yán)格審核參與設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)
3 結(jié)束語



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