隨著我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行過程變得更加復(fù)雜,加大了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)量也提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對(duì)被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間在本部門或本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所涉及的各種政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行有效界定,從而為組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)察機(jī)關(guān)以及其它有關(guān)部門考評(píng)及干部任用提供一定參考。但是此前國(guó)內(nèi)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的研究大多集中在審計(jì)方法、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程優(yōu)化研究較少,基于此背景,本文采用案例分析的方式,對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程的優(yōu)化方案進(jìn)行探討。本文對(duì)XA市Z局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)案例進(jìn)行研究。首先,從Z局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)、單位財(cái)務(wù)收支、人員結(jié)構(gòu)等方面對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目流程現(xiàn)狀進(jìn)行分析。然后,通過數(shù)據(jù)以及例證分析等方法,提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程的審計(jì)準(zhǔn)備階段、審計(jì)實(shí)施階段、審計(jì)報(bào)告階段中存在審前調(diào)查內(nèi)容與審計(jì)人員派出機(jī)制不完善、審計(jì)具體實(shí)施過程中未考慮內(nèi)外部環(huán)境變化因素以及審計(jì)方法模式固化、審計(jì)問題定性考慮因素單一及審計(jì)機(jī)關(guān)紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)之間缺乏溝通等問題,并進(jìn)行原因剖析。最后,結(jié)合權(quán)變理論以及受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論內(nèi)涵,運(yùn)用問卷...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究思路、方法及內(nèi)容
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究?jī)?nèi)容
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 基本概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
        2.1.2 地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
        2.1.3 審計(jì)流程
    2.2 理論分析
        2.2.1 權(quán)變理論
        2.2.2 受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論
第三章 XA市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 Z局基本情況簡(jiǎn)介
    3.2 Z局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程現(xiàn)狀
        3.2.1 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段流程現(xiàn)狀
        3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段流程現(xiàn)狀
        3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段流程現(xiàn)狀
    3.3 Z局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程中存在的問題
        3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段存在的問題
        3.3.2 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段存在的問題
        3.3.3 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段存在的問題
    3.4 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程存在問題原因剖析
        3.4.1 缺乏相關(guān)案例指導(dǎo)
        3.4.2 審計(jì)人員專業(yè)覆蓋面不足
第四章 XA市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程優(yōu)化方案
    4.1 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)準(zhǔn)備階段流程優(yōu)化方案
        4.1.1 調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)干部行為方式類型
        4.1.2 了解工作過程中內(nèi)外部環(huán)境影響因素
        4.1.3 統(tǒng)計(jì)收集領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)及工作群體等信息
    4.2 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施階段流程優(yōu)化方案
        4.2.1 考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中內(nèi)外部環(huán)境變化因素的影響
        4.2.2 將領(lǐng)導(dǎo)自身特點(diǎn)納入審計(jì)考慮范圍
        4.2.3 建立“動(dòng)態(tài)化”審計(jì)過程
    4.3 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告階段流程優(yōu)化方案
        4.3.1 多角度提出審計(jì)意見,不局限于最終審計(jì)定性
        4.3.2 建立審計(jì)與紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)力溝通機(jī)制
第五章 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程優(yōu)化方案實(shí)施的對(duì)策建議
    5.1 組織審計(jì)人員知識(shí)、技能學(xué)習(xí)
    5.2 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審
    5.3 建立數(shù)據(jù)“云存儲(chǔ)庫(kù)”
    5.4 建立審計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)
第六章 結(jié)論
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間所取得的相關(guān)科研成果
致謝



本文編號(hào)：3768358