在國內宏觀經濟下行壓力進一步加大、過剩產能需要轉移的背景下,國內鐵路養(yǎng)護機械企業(yè)應借助國家“一帶一路”倡議,積極“走出去”,尋求更大的發(fā)展空間。印度是金磚五國中發(fā)展?jié)摿ψ钭�、基礎設施建設需求最旺盛的市場。放眼全球,對于謀求海外發(fā)展的鐵路養(yǎng)護機械制造企業(yè)而言,印度可謂是兵家必爭之地。相較于普通商品的國際貿易流程及風險,鐵路養(yǎng)護機械在國際貿易實務各個環(huán)節(jié)中所面臨的風險具有特殊性和復雜性。僅在合同履約環(huán)節(jié)就涉及發(fā)運、清關、設備運抵至印度后的調試運行、維保服務等多個環(huán)節(jié)的諸多風險,包括政策風險、匯率風險、稅務風險、法律法規(guī)風險等。加之印度地處南亞區(qū)域這一“戰(zhàn)略不穩(wěn)定弧”,地緣政治風險顯得更為突出。所以,我國鐵路養(yǎng)護機械設備制造商在出口印度時須注意多重風險的防范。論文以我國鐵路養(yǎng)護機械制造商C公司為研究對象,根據風險管理理論和研究方法,結合C公司高定制化機械設備出口印度履約實踐,構建“風險管理+履約流程”二維分析框架,編制鐵路養(yǎng)護機械出口印度履約風險識別矩陣。對出口履約過程中的設計生產、出廠檢驗、產品交付、貨款回收等重要環(huán)節(jié)可能發(fā)生的各種風險進行識別、分析、評估,并制定相應的風險控制措施。論文希...

【文章頁數】：86 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景及意義
        一、選題背景
        二、選題意義
    第二節(jié) 國內外研究綜述
        一、國際貿易理論及國際貿易風險管理研究
        二、印度市場營商及法律環(huán)境研究
        三、中企出口印度履約風險管控及合規(guī)管理研究
        四、研究評述
    第三節(jié) 研究內容、研究方法、技術路線和創(chuàng)新點
        一、研究內容
        二、研究方法
        三、技術路線
        四、研究創(chuàng)新點
第二章 理論基礎
    第一節(jié) 國際貿易風險理論
        一、國際貿易風險定義
        二、國際貿易風險成因
        三、國際貿易風險的分類
    第二節(jié) 國際貿易出口風險管理具體流程
        一、風險識別
        二、風險分析
        三、風險評價
        四、風險控制
    第三節(jié) 國際貿易出口履約風險管理常用方法和技術
        一、德爾菲法
        二、風險評價圖表法
第三章 C公司設備出口印度履約風險識別
    第一節(jié) 鐵路養(yǎng)護機械企業(yè)出口印度的前景與環(huán)境分析
        一、鐵路養(yǎng)護機械企業(yè)進入印度市場的前景分析
        二、外資鐵路養(yǎng)護機械企業(yè)進入印度市場的宏觀環(huán)境PEST分析
        三、鐵路養(yǎng)護機械企業(yè)進入印度市場存在的風險
    第二節(jié) 鐵路養(yǎng)護機械出口印度履約風險矩陣模型構建
        一、出口風險管理的作用和必要性
        二、構建鐵路養(yǎng)護機械出口印度履約風險矩陣模型
    第三節(jié) C公司設備出口印度履約風險識別
        一、C公司簡介
        二、C公司在印度鐵路養(yǎng)護機械市場項目簡介
        三、C公司設備出口印度履約風險管理現(xiàn)狀
        四、C公司設備出口印度履約流程及風險識別
第四章 C公司設備出口印度履約風險分析
    第一節(jié) 設計生產和出廠檢驗環(huán)節(jié)風險分析
    第二節(jié) 產品交付環(huán)節(jié)風險分析
    第三節(jié) 貨款回收環(huán)節(jié)風險分析
第五章 C公司設備出口印度履約風險評價與控制
    第一節(jié) C公司設備出口印度履約風險評價
        一、采用德爾菲法對C公司設備出口印度履約風險進行評價
        二、 采用風險評價圖表法對C公司出口印度履約風險進行評價
        三、C公司設備出口印度履約風險進行評價結果
    第二節(jié) 構建科學全面的出口印度履約風險管理體系
        一、建立健全出口印度履約風險內控體系
        二、組建出口印度履約風險管理小組
        三、完善C公司出口印度履約風險控制策略
    第三節(jié) 建立符合印度市場的商業(yè)風險防范機制
        一、印度營商環(huán)境的動態(tài)監(jiān)測
        二、建立重點風險應急預案
        三、印度報關及稅收風險防范對策
    第四節(jié) 強化出口印度履約風險保障措施
        一、規(guī)定印度項目業(yè)務人員標準
        二、加強印度項目業(yè)務人員風險管理知識培訓
        三、提高員工對出口印度信用證中“軟條款”的防范能力
第六章 結論與展望
    結論
    展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3748958